2020年，大居住行业发生的最大变化就是平台化加速，贝壳上市，58、恒大、天猫、京东等巨头纷纷入局。

作为经纪公司，是应该加入平台还是做好自己？加入平台，应该选择谁？做好自己，应该如何打造自己的品牌价值？

1、平台存在的第一因是“合作”，平台管理合作的深度和范围决定了平台的势能。

想知道要不要加入平台，首先要知道平台为什么会存在。想知道平台为什么会存在，可以从公司为什么会存在出发。

公司为什么会存在？

美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主科斯认为，公司的存在是因为公司系统性的降低了人与人之间的合作成本。

但是，公司为什么会灭亡？

因为公司大到一定程度之后，它的内部管理成本会上升，它的内部成本增加开始大于外部所解决的成本下降，这就是公司的边界。

那么，互联网时代，平台为什么会存在？

平台有着更强大的资源调动能力，它超越了传统公司所能够达到的规模。平台存在的第一因是“合作”，平台管理合作的深度和范围决定了平台的势能。以贝壳ACN为例，它将房产交易服务的环节拆成各个不同的角色，不同角色之间通过合作使效率得到了极大的提升，这就是平台存在的意义。

2、对待平台的态度：不轻视、不对抗、不迷信

今天，无论你处于平台内或平台外，都应该理性地看待平台。

第一，不轻视。平台本身具备强大的资源调动能力，它超越了公司的边界。同时，平台的背后是资本和技术在做支撑，当这两个因素同时进入，行业必定发生巨大的变化。今天，平台能够以更为迅猛的速度进入更为广阔的市场，没有谁能避其锋芒。所以，哪怕你的效率再高，也绝对不能轻视平台的力量。

第二，不对抗。这个“不对抗”是针对已经加入平台的品牌/门店来说，今年空白研究院在调研过程中发现，很多门店店东加入平台后，却与平台方向背道而驰，如此是不可能取得正向的结果的。要么顺势而为，要么另起炉灶。既然加入平台，就要让平台资源为自己所用，而不是彼此消耗。

第三，不迷信。我们说一个平台好，但是它未必适合所有的公司，也未必适合每个公司不同的发展阶段。我们说一个平台不好，它也未必不适合你。所以，重要的是你要了解自己，知道自己想要什么，然后根据各个平台的特性去选择最适合自己的，不迷信，不盲从。

平台崛起的过程中，很多人开始怀疑品牌是否还具有价值。我们必须认清，平台是外因，企业才是内因。外因是事物变化的条件，内因才是事物变化的根本因素。

空白研究院在2020年全国性调研中发现，全国性的头部品牌也好、区域性的头部品牌也罢，他们都有着区别于其他品牌的差异化优势，所以不是品牌没有价值，而是你必须做出品牌的差异化价值品牌才会有价值。

显然，平台化的趋势是不可逆的，但你仍可以做自己。你的对手不是哪个平台，而是你自己身边的10家店，想要从红海中突围，你必须坚持一个原则——2.5倍效率差原则。