企业战略分析内容和工具 / 开普饭

本书回答了以下几个问题:如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战?总裁是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗?如何重塑员工.企业,用未来的问题来驱动今天?突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠 ...

新世纪科技的崛起,加速了产业技术变革,经济转型升级潮流澎湃汹涌,敏锐的企业家们纷纷加大研发力度,创造创新,在时代变革中寻找机遇. 在德锐咨询研究的人效冠军这本书里,人效冠军的一大特征就是研发创新. 人 ...

这12个经典实用的企业战略分析与管理工具,你会用几个: 1.PEST分析 2.波特五力 3.SPACE矩阵 4.3C战略分析 5.GE矩阵 6.战略树 7.利益相关性 8.SWOT分析 9.标杆分析 ...

16个常用的企业战略分析工具和方法,分享与你: ①7个战略分析工具:1.PEST分析.2.五力分析.3.利益相关者分析.4.竞争者分析.5.价值链分析.6.雷达图.7.因果分析: ②8个战略选择工具: ...

分析工具背后隐藏的是思想,思想中蕴藏着框架,而最终的产物是由工具和思想所孕育的想法.理解或者见识,它会助长你的灵感和创造力的成长. 战略分析工具 1.PEST分析 P----Political E-- ...

企业战略分析案头手册友联财会网圣明汇编目录第一部分企业外部分析.................................................................. ...

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! SWOT分析法工具 SWOT分析模型 SWOT分析模型(也称TOWS分析法)即态势分析法: 制定者:美国旧金山大学的管理学教授韦里克: 制定时间:20世纪80年 ...

一.战略管理分析工具之波特五力分析模型五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出的战略管理分析工具,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的 ...

导读:今天文章的主题是如何深度分析一家企业或者叫战略分析,这并不是局限在一般数据分析层面的东西,职级从底层人员到中高层管理,我想都需要对自己的企业有个比较宏观且全面的了解. 这并不是说今天销售额环比增 ...

STP战略理论是Segmenting.Targeting.Positioning三个英文单词的缩写,意思为S市场细分,T选择目标市场和P市场定位.它是由上个世纪的国际营销学大师菲利普·科特勒在< ...

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