上升期的项目经理，必然遭遇的3大职场困惑 / 开普饭

尽管有些人可能具有领导才能,但没有人天生知道如何成为领导者技术领导对于许多人来说都是一个谜. 随着人们积累了多年的开发经验,通常会认为一个人必须最终成为技术领导者才能继续发展. 尽管这可能是对的,但 ...

敏捷开发环境:领导与团队敏捷中,最重要的是什么呢?基本上所有的教材都会说,敏捷是以人为本的,以团队为核心的.第一,敏捷不提倡加班,第二,敏捷让团队自管理,第三,敏捷中的领导都是服务员而不是命令者.是 ...

项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. [老邱百问]板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时 ...

一名优秀的项目经理,需要有广博的知识. 不仅包括专业技能,也包括项目管理技能:既要有丰富的项目经历,也需要有应对突发事件的能力:既要有良好的协调能力,也要有高效的管理能力. 为了成为一名优秀的PM,以 ...

据说所有成为优秀项目经理的人,下面这9条黄金法则全做到了! 项目经理与各个部门的沟通并不是件容易的事,一不小心就会成为"夹心饼干".下面的9条黄金法则说起来容易,做起来并不简单.大 ...

九大能力 1 良好的法律.法规和依法履约的意识物业项目经理作为项目管理第一负责人,必须全面掌握国家颁布并实施的法律.法规以及地方政府的一些实施细则,如<物业管理条列>.<住宅室内装 ...

对于第一次装修的业主们来说,装修的每一步都要走的格外小心,但是就算这样小心翼翼还是被装修公司坑了个正着,这是为什么呢? 最大原因还是你没有看懂装修合同中隐藏的那些陷阱,白花了钱,还住的不开心. 今天小 ...

文:陈晓梅图:来自网络高中毕业后,我在老家开过商店,也做过美容方面的事,2009年3月,跟着一个老同学到苏州打工.从事电子商务方面的客服. 我一直都在一个公司上班,在刚入职时,那时,电商才刚刚兴起 ...

我做了15年项目经理. 作为项目经理,首先我们需要了解项目经理的职责是什么? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务. 项目经理需要做的工作包括: 1.组织(搭建团队,设置组织机构等) 2.计划(制定 ...

一.项目经理日常工作的六大重点 1.重点区域--容易出现状况的区域 2.重点岗位--领导.客户关注的位置 3.重点设备--老化.新置.运行中的设备状况 4.重点时间--上午和下午黄金两小时 5.重点客 ...

上升期的项目经理，必然遭遇的3大职场困惑