立足新起点，勇担新使命——第一批省分率先开展数据上云攻坚战​

2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局元年，也是中国联通全面数字化转型纵深推进之年。软件研究院数据中台研发事业部贯彻落实集团公司和软研院工作会精神，贯彻落实软件研究院院长耿向东，副院长尚一多在智慧中台集中攻坚动员会上做出的重要指示，以“数据上云+核心能力建设”为目标，自主创新、艰苦奋斗、高效协作，积极投身“决战2021”的攻坚热潮，全面推动数据中台建设，以第一批省分作为数据上云工作的领跑者，率先开展数据上云开发部署工作。

举措：确定思路，三项举措，狠抓落实

针对第一批数据上云省分各项需求，数据中台研发事业部经理叶剑对工作提出要求，以“强支撑、抓落实、清问题”三项举措为基本思路，强化数据中台计算、数据、算法、服务等核心能力建设，推进场景化赋能，制定相应方案，细化进度计划，组织攻坚团队，强化人员支撑。

强支撑：在项目初期数据中台迅速响应，部门人员与各小组、上云省分研发人员以现场办公+远程支撑形式相结合，对各小组现场办公支撑，对一批上云省分实时远程支撑，构建了一支上下联动、内外拉通、需求运营一体化的功能型团队，形成问题解决、进度追踪的闭环处理，进一步强化支撑力度。

抓落实：时间紧、任务重，数据上云项目组在第一批上云省分名单确认后，确立河南作为先行试点，提出“争三保四”（指的是月份）口号,聚焦主线，协同总部和河南各组倒排计划，细化进度、落实到人。大家统一思想、攻坚克难，春节期间加班加点，全力以赴，提前完成河南数据模型需求评估，统计出此次河南“争三保四”涉及总部的各个模型，为后续工作开展打下了良好的基础。

清问题：建立数据上云工作日例会制度，数据中台部与第一批省分常态化召开每日例会，各组汇报当天进展，并反馈各组当日遇到的各类问题，大家共同讨论，集思广益，做到问题日清日结，确保目标按时准确完成。

成果：挂图作战，力出一孔，初现成果

数据上云项目组认真贯彻落实集团公司“1+5+5”工作部署和软件研究院“1+8”核心任务贯彻落实数字化线工作会精神，锚定目标、狠抓落实，挂图作战、力出一孔，驰而不息改进工作方式方法，锲而不舍做强各类工具支撑。使得项目管理效能大幅提高并取得了初步成果。

征途漫漫，惟有奋斗。叶剑同志号召部门全体员工立足新起点、勇担新使命，坚决贯彻落实集团公司战略部署和工作要求，把各项重大建设任务与党建工作更加深度结合，充分发挥党员先锋模范和基层党组织战斗堡垒作用，凝聚共识、齐聚合力，直面问题、刀刃向内。以奋发有为的精神状态、卓有成效的实际行动，高质量完成各项工作，全面推动数据上云攻坚任务开展。

文案 | 数据中台研发事业部 侯晓军

图片 | 数据中台研发事业部 侯晓军

编辑 | 办公室 郭子辉

审核 | 办公室