【管理心理】经常说“恐怕不行吧”的员工

会议上，大家都在激烈讨论，针对问题解决想出了很多方式方法，最后，上司作总结归纳，并整合出一套可行性解决方案，要求大家进行表决时，之前一言不发的A员工无奈地说出一句“恐怕不行吧”，全场静默，士气突然低落。想必这种状况大家都遇到过！

像A员工这种人，一般属于“悲观主义者”，不管是什么事情，都会先假想成失败或困难重重的结果，然后陷入了消极的思维模式不能自拔。

这里有两种可能性，一种是怕事的表现，担心自己要承担责任或结果，因此制造一些理由令自己或身边的人去相信（对于这类员工，可吸纳他的观点，对方案进行再分析，最终修改后如果还有意见，就采取硬命令的方法下达执行任务）。

而另一种是基于“自我重要感”的心理，就是想让周围的人认可自己是一个重要人物的欲求，非常想，但又非常担心失败，所以产生不安情绪，被自己的消极思维影响，最终连应有的实力都不能发挥出来。（对于这类员工，上司或同事应多给予鼓励和赞赏，如“来，我们一起做，没问题的”，“我们相信你，一定能行”）当自我重要感得到满足后，消极思维就会弱化或消失，就会充满自信，干劲十足。