如何当好班组长？

相关推荐

• 公司班组长培训交流发言

  公司班组长培训交流发言 文|01一线 XIAOZC 尊敬的XX总.XX主任.各位同仁: 大家上午好!我是来自井冈山烟厂XX车间运行班班长XXX.今天很高兴站在这里同大家一起交流学习班组建设管理,对于个 ...

• 只有生产班组长们足够优秀，工厂的执行力才能上得去！

  班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者.在企业员工里班组长是"最难"之人,而优秀的班组长就要有"上天入地"的本领---自己要做得好.领导要看得上.兄弟姐 ...

• 在工厂，一线班组长180天迅速成长管理地图，你能学会不？

  一线员工是制造业生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大. 围绕着'人'的因素,各种不同的制造业有不同的管理方法.高生产效率,就首先从现有的人 ...

• 作为电厂运行班组长，如何来开展好工作？

  班组长的工作在电厂中很重要,一个班组就是一个生产战斗的集体.电厂的班组工作如果搞得好,做好生产工作就更有保证,而一个班组工作的好坏,很大程度上又要看班组长的工作怎样. 班组长是生产一线的中流砥柱,在发 ...

• 班组长必备！全套车间管理手册

  质量与检验 今天 01车间管理职能 (一)制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能:是一切现代化大生产的共同特点:是各项工作的指南:是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具. 车间管理的计划 ...

• 班组长要具备什么条件？

  班组长要结合团队的实际情况,不断增强自身的管理能力,提高团队管理水平.这就要求班长要有以下几点: 1.明确.科学.清晰的工作思路 思路是团队做好各项工作的前提条件,制定一系列合理可行的目标和措施,是完 ...

• “班组长” 的一日工作细则，做到了员工真心跟你干！

  标杆精益 前天 来源|创嘉精益云课堂 一.什么是管理? 1.管理就是管事理人,管理就是通过PDCA循环达成目标. 2.管理又是管事理人(应做到): 事事有人管: 事事有标准: 事事有检查: 事事有结果 ...

• 金牌班组长每日7件事

  生活中菜米油盐酱醋茶七件事,班组工作也需要管好七件事. 七件事串起了一天的工作,使得工作有重点,以及有条不紊地开展,这是金牌班组长的必备技能. 班组工作的第一件事通常为开早会.然后进入生产,首样检验又 ...

• 想当好班组长？请先学习这七种能力！

  标杆精益 今天 标杆精益通郭光宇 将在05月15日 20:00 直播 视频号 来源|网络 全文总计1434字,需阅读4分钟,以下为正文: 班组是企业组织的"细胞",是企业各项工作的 ...

• 班组长不是全能工，而是现场指挥官！

  编者按 班组长是指在生产现场,直接管辖5~20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人.管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长.班长.领班.拉长(Team Leade ...

• 车间班组长高效晨会技巧

  每天进步一点 来源:网络 历史好文: 工厂车间领班主管必读:精益生产现场管理,效率至上! 生产计划为何难实施? 培养多能工,实现一人多岗,一岗多人! 资料领取: 免费下载 | 班组长必备工作手册.do ...