图解PMO&项目经理必备决策管理知识大全 / 开普饭

请点击上方"珍谋钧略"关注我们企业策划就是指企业在深刻理解自己内外环境的基础上,以各种手段力争使企业的产品.品牌.形象等竞争要素在人们头脑中不断得以强化,并使企业内部的管理.运作 ...

计划学派--战略形成是一个程序化过程. 计划学派认为战略应该由受过良好教育的计划人员来制定,或者由那些和首席执行官直接接触的一些专业战略规划部门来制定. 1.计划学派的起源计划学派和设计学派产生于同 ...

来源:PMO前沿(PMO-QY)

著名决策咨询机构兰德公司指出:"世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的." 在项目中,项目经理每天都需要对大部分事务做出决策,如何正确.高效做出 ...

项目经理是工程施工的负责人,除了要熟悉施工的细节以外,管理和协调能力也是非常重要的.中建的项目经理工作手册,帮助了很多项目经理完成了蜕变. 这套项目经理工作手册,这里面除了有详细全面的案例说明,还有全 ...

来源:建筑管理项目经理岗位职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针. 政策. 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成. 2.负责工程项目 ...

产品经理的工作是培育成功的产品,为公司做出积极的经济贡献.产品经理必须确保产品的实际财务绩效满足预期的财务和市场绩效目标.制定关于产品的合理决策需要财务数据.然而,我从持续的基准测试中发现,许多产品经 ...

从团队的选.育.用.留四个方面专业化管理即可! 01 选作为团队负责人,招人最首要的目标,就是要找到在某些方面.甚至能够全面超越你的人.只有团队的人能各自负责一块,给你足够的支撑,你才能分身出来,做 ...

一家奶茶加盟店的蓬勃发展,必定离不开成熟而完整的运营体系,只有万事有理有据,奶茶店方能做到管理有方,今天,我们就对奶茶加盟店的管理方面提几点建议,希望对奶茶加盟店的发展有所帮助! 1.制定员工管理制度 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 25种项目管理工具详解目录一.决策树二.德尔菲(Delphi)法三.力场分析四.SWOT分析:确定项目战略五.财务分析:评估项目的经济效益六.敏感 ...

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