内圣才能外王,浅谈如何向管理要效益

(0)

相关推荐

  • 陈春花:企业管理五项重点——计划、流程、组织、战略和文化

    导读:企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力,实现永续经营?一文讲透,值得收藏! 企业管理要做好五项内容,包括计划管理.流程管理.组 ...

  • Team leader不得不知道的管理理论(一)——管理的定义

    十三年之前,为了考上研究生,<管理学概述>这本书翻看了无数遍.相信只要是学过或者是为了考试看过<管理学>书籍的人当时都会觉得备受折磨的一章就是管理理论的形成与发展,而且要背诵管 ...

  • “内圣”与“外王”

    作者简介:冯天瑜,1942年出生,湖北红安人,武汉大学历史系教授.专门史中国文化史方向博士生导师.武汉大学中国传统文化研究中心主任.长期从事思想文化史研究,探讨中国文化史框架构筑和明清文化史. 中国政 ...

  • 书法的字外功夫浅谈

    在学习书法的时候,必然涉及到加强字外功夫的问题.何为"字外功夫"?如何加强自己的"字外功夫"呢?"字外功夫"是练字以外的修养.功夫的总称,它 ...

  • 浅谈精益变革管理的成功要素

    在中国企业若要成功实施精益,采取什么样的策略会比较好呢.我认为若按以下几步走,会是个比较好的方式: 第一步,高层达成共识 首先要让高层理解精益对他们来说意味着什么,按PDCA的说法,这实际是个P的过程 ...

  • 浅谈施工过程管理的重要性

    在建设工程中,施工质量过程的优劣决定了工程的成功还是失败,因此要想使工程顺利完工投入使用.满足客户需求,就必须加强对施工质量管理的过程. 1加强建设工程施工质量管理的过程重要性 加强建设工程施工质量过 ...

  • 浅谈精益生产管理方法对企业传统生产方式的改造

    本文阐述如何应用精益生产管理方法实施对传统生产方式的改造,具体流程如下: 一.选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进.首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线. ...

  • 浅谈项目投标管理与合同管理的常见问题及对策

    现阶段各个地区项目投标阶段,经常会出现不规范的问题和现象,同时合同内容不能够满足相关规定与标准,在这样的情况下,为确保市场竞争具备公平性的特点,需相关部门与工作人员提高对投标管理和合同管理工作的重视程 ...

  • 浅谈精益化管理在公立医院的应用

    随着医疗改革的推进和绩效改革的全面发展,公立医院的发展将面临前所未有的挑战,对消耗品和药品的进一步控制,精细管理的进一步实施,将影响患者和医生的切身利益,也将影响医院的整体发展趋势. 医院要牢牢把握绩 ...

  • 医疗质量安全管理③ | 浅谈医院感染管理(上)|风险评估|医疗|医院|管理|质量|部门|

    医疗质量安全管理③ | 浅谈医院感染管理(上)|风险评估|医疗|医院|管理|质量|部门|

  • 专稿丨浅谈酒店餐具管理

    鉴于酒店餐具使用和管理的重要性,萧山宾馆依据开元酒店集团餐具管理细则,并在实际工作中不断完善各环节操作流程,确保酒店餐具管理的各项活动做到有流程.有标准.有监督.本文将对餐具管理的购入.洗涤.存放.修 ...