看得懂的商业模式(二)
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做生意,没有套路怎么行?
什么是商业模式?为什么要学习商业模式? 以下,Enjoy: 作者:赵越,因维咨询创始合伙人.商业模式创新专家 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 怎么设计一款赚钱的商业模式?
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对商业逻辑的认知不够,单纯地追求利润是企业难做的核心?
我们为了多赚钱,很多人非常习惯,也非常地擅长从利润差价中寻找利润的增长点,因为做生意就是为了赚钱的啊,所以大部分人都只考虑着赚钱,只考虑着利润,我们只是想着:"我做生意本来就是挣钱的啊,不挣 ...
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值钱,有钱,赚钱,如何看透商业逻辑,让盈利的空间更加宽广
基于不同的时间点,每个时期的盈利逻辑是完全不同的.以前是产品稀缺的时代,慢慢地过渡到产品充沛的时代,再到产品泛滥的时代,到现在呢?就连品牌都泛滥了. 产品稀缺的时代是一个暴利的时代,当产品越来越多的时 ...
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今天快速赚钱的公司,几乎都不是靠产品,而是靠设计一套能盈利的模式!
不管你是开工厂,还是开门店.做批发,如果你还停留在传统的正向盈利的"收入-成本-利润-投资"赚钱逻辑里,你就会发现生意越来越难做. 今天你所看到的听到的"快速做大.快速赚 ...
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做生意要借力而不是尽力,设计出好的商业模式,赚钱只是顺手的事
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生意是怎么做的?为何越来越难了呢?
战略方面的思考? 我们在创业之前,都会考虑一个问题,我有什么?我应该做什么,要找什么人来做?要投资多少钱?做什么才能挣钱,定位什么样的客户群体,我们都会在创业之前有一个战略的思考,但是这个战略性的思考 ...
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多少人在难赚钱的地方去赚钱,所以才会赚不了钱
做企业要赚钱,首先要知道这个钱在哪里,在哪个地方才能赚到钱.无奈何,大部分人都是没有考虑好钱在哪里,看到身边的人赚钱,所以就冲下去做生意了,然后就吃力不讨好的吭哧吭哧地干着. 做生意,如果赚了不应该赚 ...
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商业设计:投资变为融资,成本变为收入
任何企业都需要找到庞大的盈利空间,这是做生意最重要的基础,现在很多人做生意赚不到钱,主要是在没有钱的地方拼命搞钱,这样的话,搞死了也搞不出钱. 我们能在沙漠里种树吗?可以是可以,但问题是需要花多少成本 ...
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弄清商业逻辑,还没有开始就要考虑如何先有庞大的现金流
一个企业要做起来,需要资本,资源,资金,人才,产品,营销,管理,需要的数不胜数! 但是我们做企业,不可能什么都自己做完,我们需要把握做企业的核心,只有这样,我们才能做到重点,这些重点做完了,其他的也就 ...
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看得懂的商业模式(四)
现在制造业已经开始为减少人工成本而使用机器人,先换机器的企业具有成本上的优势.未来还是有一个趋势,就是大家都开始用机器代替人工,最具有成本优势的企业会活下来,也就是说同行业可能只有20%能活下来. 用 ...
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看得懂的商业模式(一)
什么是商业模式?就是从事商业活动中在哪一个环节赚钱.什么是新商业模式?新商业模式就是找到一种全新的方法来赚钱.一个老板如果不想赚钱,就相当于他不想活了.如果老板不学习新商业模式,就代表他的企业不想死也 ...
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看得懂的商业模式(三)
鲁迅先生说,世界上本没有路,走的人多了,也就成了路.做生意本来有很多条路,做的人多了,路就没了.现在传统行业每条路都是太拥挤了,最后你就被挤到路边,掉沟里了.当所有人用相同的方法,做相同的事情,并且针 ...
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看得懂的商业模式(五)
品牌建设的三大核心: 一是卖功能,王老吉卖的是"怕上火喝王老吉",六个核桃卖的是"经常用脑喝六个核桃",红牛卖的是:"困了累了,喝红牛",东 ...
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段永平:什么是看懂一个公司? 段永平:我自己的所谓能看懂就是认为自己大概能看懂其商业模式及未来的现金...
段永平:我自己的所谓能看懂就是认为自己大概能看懂其商业模式及未来的现金流(折现).(2011-03-01) 段永平:对于上市公司而言,懂的标准是当他大掉的时候你非常想再买多些, 而不是到处打听&quo ...
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专稿丨弄懂连锁商业模式,让饭店集团发展加速度 ——饭店集团的三种连锁方式与盈利模式解析
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