项目成本管理与风险控制/成本控制 / 开普饭

一.单项选择题(共70题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.某建设项目采用施工总承包模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰 ...

EPC模式集设计.采购.施工三大环节,在大型承包工程项目中尤为适用.不同于分项承包模式的是,EPC模式显著提高了项目衔接性.但在建设环节较多的局面下易导致成本决策失误,如错报或漏报,此时项目的成本管理 ...

序前言第1章绪论 1.1 工程造价的含义和特点 1.2 工程造价管理的改革第2章建设项目造价的构成 2.1 概述 2.2 设备及工具.器具购置费用 2.3 建筑安装工程费用构成 2.4 工程 ...

信息化管理中午和晚上一直都是快餐店的高峰时段,点餐效率十分重要.随着科技发展,肯德基引进了自助点餐机和手机点餐,方便顾客点餐下单和结账.这种模式效节约顾客点餐和排队的时间,很大程度上提高餐厅工作效率 ...

项目成本是在投资项目寿命期内为实现项目的预期目标而付出的全部代价.虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本,但也必须考虑项目决策对项目产品.服务或成果的使用成本.维护成本和支持成本的影响 ...

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在大家熟悉和掌握了项目管理秘籍前四部后,通过仔细学习打下了深厚的真气,并且通过简单项目实战,已经掌握一定的项目管理技巧.因此需要进一步学习其它秘籍,使自己能够成为一代大侠."为国为民,侠之大 ...

为了应对激烈的市场竞争,承接非标订单的装备制造企业不得不加大成本控制力度,尽可能地减少各种开支,最大限度地提高企业利润.然而,由于长期受计划经济体制和其它因素的影响,很多企业(包括国有企业)至今未能找 ...

组织的目标是他们的项目取得成功,并满足客户的期望和他们内部目标.但现实是什么呢?在PMI报告中,14% 的受访 IT 项目被视为失败,只有57%的项目在初始预算范围内完成,其他项目都超过了他们为自己设 ...

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