现场管理的八大基本方法 / 开普饭

自主管理能够改变现场自主管理活动是以制造部门为中心的生产线员工的重要活动,是指生产一线员工以主人的身份,对"我的设备.区域"进行保护.维持和管理,实现生产理想状态的活动.活动内容 ...

问:精益生产现场管理与改善的方法有哪些? 答:精益生产现场管理与改善已被广泛应用,企业通过实施精益生产,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产 ...

设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益.应用表明,通过运用有效提高设备现场管理方法,可提高设备利用率和完好率,是实现企业产品&qu ...

现场管理是一个企业的企业形象.管理水平.产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志. 搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力, 消除"跑.冒.漏.滴&quo ...

6S现场管理实施方法与技巧 1 6S起源及其作用 2 6S的基础知识 3 6S推进的方法步骤 4 推行6S管理的技巧来源:网络

现场管理生产现场是实现生产要素组合,进行生产过程转换的作业场所,它包括加工.检查.储存.运输.供应.发送等作业场所,以及与生产活动有密切关系的辅助场所(如班组休息地.道路等).这里主要分析在生产单位进 ...

标杆精益昨天标杆精益通郭光宇 06月05日 20:00 直播视频号来源|网络全文总计4611字,需阅读12分钟,以下为正文: 现场管理是一个企业的企业形象.管理水平.产品质量控制和精神面貌的 ...

精益生产现场管理与改善方法之工作抽样法又称"瞬时观察法",是指利用统计学中随机抽样的原理,按照等机率性和随机性的独立原则,对生产现场操作者或机器设备进行瞬间观测和记录,调查各种作业 ...

精益生产现场管理可不是大家想的那么简单,你下个命令,让员工干就行了,可没有那么好干,这里面的学问可大着呢,本文就来和大家分享几个经典的精益生产现场管理方法: [1]五定法所谓三定,就是定人,定标准, ...

精益生产现场管理10大方法: 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人.物.场所:现场情况千变万化,归结起来只有"两流":物流和信息流: 作为现场管理者,不论是生产经理.生产主管. ...

现场管理的八大基本方法