治厂文

2020年12月8日，开始一段特别经历——带专班治厂。

进厂前，有关厂的揣测、流言和非议时有所闻，因事不关己，故没上心；待专班设立，需带专班驻厂时，料治厂事大，不得不将耳闻做番疏理，却发现相关传言自相矛盾，不可全信；但事出反常必有妖，要不，厂不会试运营没几日便趴窝不动。

进场后，第一件事自然是深入调查研究，察病象，辨病性，找病因，忖病势，掌握真相，写就《李坑综合处理厂存在的问题及对策》（2021-01-05），揭开生产线停摆的病因在管理队伍内耗、管理流程缺失、技术力量薄弱、流水设备卡壳和压榨机不成熟，急需治理。

治厂如治病，皆因病立方。天生我性不怕邪，更何况以今日发展水平，要技术有技术，要制造有制造，要资讯有资讯，更兼有单位支持，相信治厂能够成功，也必须成功；而且，从业30余年来，专业和管理方面有些积累，理论与实践形成知识趋于科学的高度，遇事自有一套诊断开方的办法，这是敢于接受治厂任务的底气。

沧桑锤就自觉性，立业、立言、立道。因而，借治厂良机，治厂以立业，研究厨余垃圾资源化利用以立言，指出厨余垃圾资源化利用的可持续发展途径以立道。治厂上提出“统一认识，连续生产”“达产验收，商业运营”“提效增值，完善管理”三步走策略，立业上形成可复制的厂运营方法，立言上完成万余字的“厨余垃圾资源化利用综述”，立道上指出“引入减碳约束，控制处理规模，简化工艺流程，降低处理单价，建设虚拟分布式厨余垃圾资源化利用产业园”的可持续之道。

上天不负有心人。感谢厂全体职工的坚韧努力，感谢单位领导的坚强领导和有力支持，2021年6月29日以来，该厂处理量连续稳定在700吨/日以上，平均处理量达768吨/日，治厂取得基本达产成果，迈出了第一步，看见了风景线。欣慰看到，正是这一成果保障了市管厨余垃圾全部实现了资源化利用。同时希望，所做立言立道工作能够促进厨余垃圾资源化利用乃至生活垃圾分类处理健康发展。

回头看，虽难且行，至为重要。