茶旅集团李亮_不适合当领导的人都有哪些表现

情绪化特别严重的人不适合当领导，喜怒无常，开心的时候对下属特别好，不开心的时候不分青红皂白地把下属拿来一顿训。一下阴天，一下晴天，让下属每天诚惶诚恐。

没有责任感，没有担当。碰到问题就退缩逃离，等大家把问题都觉得好了，就会自动出现，习惯都甩手掌柜。

有功自己领，有罪下属扛，嘴上很会说漂亮话，行动上却是矮子，这样的管理者只是个摆设而已。

喜欢打官腔，摆架子。有时候下属去找他签字，敲门声小一点，就会被说“你怎么没敲门，没礼貌，出去重新敲一次再进来。”我就是碰到过这样的领导，找他签字报销，把报销单一扔，说公司业绩不好，花钱倒是很厉害，不签。

没有大局观，总是处心积虑地为自己谋福利，能捞一点是一点，一个部门的奖金自己领走大部分，剩下的一点点分给大家，还会说这是我好不容易争取到的。

没有时间观念，开会迟到，有重要接待的时候总是不准时，应酬喝得醉醺醺的，每天上班11点才来，来了就吩咐下属准备午餐，然后又开始休息。如果说普通员工有混日子的，那么有部分领导也是一样习惯混日子。

喜欢挑刺，当众揭短，经常在大家面前批评一个人，看这个人不爽，就会找各种方式羞辱他，从来不懂得护短。

喜欢拉帮结派，要所有人都站他的队，整天工作不做，就是天天搞办公室斗争，尔虞我诈。这个人当管理者，公司迟早会倒闭。

管理者，不仅要管事，还要管人，所以他必须要有超越普通人的能力和手段。管事情还好，毕竟事是死的。但管人就不好说了，要知道这世上最难的就是与人打交道。人心隔肚皮，管理者要没两把刷子，还真搞不定。

因而并不是所有的人都适合做管理，尤其是老板在选拔管理人才时，要格外注意，把合适的人放在合适的位置上，做到“物尽其用，人尽其才”。可一旦要是把不适合做管理的人，提拔到管理岗位上，早晚会出大事。那什么样的人不适合做管理了，个人认为就有以上几种。