员工职业发展通道设计，58页华为任职资格标准设计与认证，专业

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

华为任职资格标准设计与认证

课程的三大目标

1、独立进行公司职位的分类、分层与层级定义，设计员工职业发展双通道。

2、独立设计职位类的任职资格标准。

3、独立组织员工的任职资格认证。

目录

任职资格体系的几个概念

建梯子—员工职业发展通道设计

树镜子—任职资格标准设计

做尺子—任职资格认证

新一代任职资格标准结构

专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、授课、输出案例等。

关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。

通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质，只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力素质。

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