六西格玛管理工具——运行图 / 开普饭

六西格玛管理工具--相关分析在六西格玛管理的分析阶段(analyze)中,分析问题出现的原因是至关重要的.这时,统计学中的相关分析及回归分析就是很有力的六西格玛工具. 如果同时获得了两个或多个连续型 ...

QC七大手法是日本人提出来的一种统计手法,常应用于质量管理过程中,是收集数据.分析与追踪问题的有效沟通语言.QC七大手法有新旧之分,旧QC七大手法倾向统计分析,针对问题发生后的改善:新QC七大手法侧重 ...

六西格玛管理方法包含了众多管理前沿的先锋成果,是一种能够严格.集中和高效地改善企业流程节理质量的实施原则和技术.它以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现业绩 ...

六西格玛管理项目工具: 1)QFD 质量功能展开(QFD)是将顾客家的需求转换为质量特性,保证顾客的关键需求以及企业的核心技术系统地展开到产品的各项功能部件,过程变量等质量特性,从而实现满足要求的质量 ...

箱线图(也称为方框虚线图)可用来评估和比较样本分布.箱线图在六西格玛D阶段及A阶段用得比较多,在T检验和方差分析的图形输出中都有用到.Quartile ("Q") 代表数据的四分之 ...

六西格玛管理方法是自上而下由企业最高管理者领导并驱动的过程革新方法,它由定义.测城.分析.改进和控制(U-M-A-I-C)5个阶段构成.质里工具是开展六西格玛质量管理的基础,主要利用数量统计的相关方法 ...

六西格玛管理工具之1- FMEA和FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术,国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题.在ISO 900 ...

我们都知道六西格玛是一个方法论,遵循DMAIC的路径.但是,DMAIC各阶段可用的工具很多,是不是没有弄懂所有工具就没法实施六西格玛项目呢?本篇通过一张简化的六西格玛DMAIC各阶段主要活动的路径图, ...

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