企业文化管理重在：取势，明道，定法，优术，利器 / 开普饭

天睿每日一篇文章的目的每篇文章给你赋能今天是天睿持续第1年46天坚持每日一篇文章我个人有一个爱好. 就是喜欢从道,术,器三个角度去剖析问题. 在前一段时间我坚持60天,写60篇知识管理主题文章 ...

理论篇第一章绪论第一节企业文化理论形成的时代背景第二节企业文化理论在中国的传播与发展第三节企业文化理论的性质和学术地位第二章企业文化基本原理第一节企业的生命属性第二节企业 ...

按照惯例,工作归工作.生活归生活,周末阳光明媚,咱不谈论股票. 最近看<道德经>,看到"取势.明道.优术"的相关内容颇有感触. 每天和众多的读者接触,我非常能够感受到大 ...

导向企业存在的意义是什么?根本宗旨和目标是什么?企业的根本宗旨和目标构成了员工奋斗的共同理想或愿景,但是企业目标不能仅仅是追求盈利,企业要能够凝聚人,就必须有超越利润的价值观,就需要实施文化管理. ...

文 / 杨四伟华夏基石管理咨询集团高级顾问.项目经理来源 |:华夏基石E洞察华夏基石管理评论管理咨询业务合作:13041139206 企业文化管理最常见也最让人头疼的问题--企业文化难落地,难以对 ...

(按)这是10多年前为上海咨询行业协会创办注册咨询师培训编写相关咨询教材的某一篇章.如今,企业文化建设已经如火如荼.又进入中西文化碰撞交流.内容更加丰富多彩,实践更波澜壮阔. 第一节企业文化建设咨 ...

选自<高观点下全国卷高考数学压轴题解题研究三部曲> "正心.取势.明道.优术"首先出自于道德经,孙子兵法也记载过,道家.兵家.企业家和教育家等等都把这句话用于各个领域, ...

"取势.明道.优术.践行.合众"之解读 [1]解释一: 取势:善战者谋其势而利导之. 明道:物有本末.事有终始,知所先后,则近道矣. 优术:凡事预则立,不预则废. 践行:大道至简, ...

取势.明道.优术取势:承担责任,刘汉元说:"DQ(责任商)不高,其它'商'再高,企业也难以做强做大." 明道:利润隐藏在细节之中,把每一个环节都分得更细,每一个细节都力争100% ...

企业文化管理重在：取势，明道，定法，优术，利器