瑜伽馆主如何招聘发单人员？
各位馆主，大家好
我是YogaPro操盘手宝莉。
最近有很多馆主问：在预售期，很难招下发单人员，及时招下，干不了几天就走人了，很是发愁！
今天给大家简单的从另外一个角度去进行梳理一下：招聘发单人员，如何通过面试让她愿意干？
其实，面试的过程，就和我们的销售有异曲同工之妙，只不过，这次的销售载体不是钱，而是精神，目标让他愿意跟着你干。
如果按照销售来套用我们的面试，我们前提要做哪些？
塑造我们场馆的一个价值
确定我们瑜伽馆的一个宏伟的目标，一个良性发展的通道，还有一个好的工作环境，能够让他施展才能的一个平台。
在我们面试的过程中，就要明确的告诉应聘者，没有任何一个人想在一个没有前途的平台上去浪费宝贵的时间。
应聘者的需求
在塑造了我们的价值之后，就要确定应聘者的需求，他需要这份工作来成就他自己，了解她是为了钱还是为了成长，了解了这些之后，我们就要放矢的给到她想要的。
在整个面试的过程中，大家一定要注意，不要把我们的工作内容描述的太过简单，太过容易完成。我们要告诉他我们的工作会有压力，会有一些辛苦。如果，这些都能够承受，她就会有很大的进步的空间，很大的上升空间。
俗话说呀，人无压力，轻飘飘，那我们在有压力，而且能够完成这个工作的状态下，她是不是觉得很有意义。
达成共识
如果，他的需求，和痛点，你挖掘的非常深入。那么这个时候儿她给你的答案一定是我非常愿意接受这份工作。
我们仅仅通过面试十几分钟，20几分钟的交谈，就让员工非常愿意跟你干，肯定会有点儿困难。
面试，只是一个成交的开始，我们后续还要做好售后服务，还要提供强有力的核心竞争力，让他在这个平台上感觉有成就感，能够达到她的目标，才能够让她一直在你这儿干下去，这就好比会员在你这儿续卡是一样的道理。
如何管理好团队？具体可以阅读《瑜伽馆主如何高效管理团队？》
也有馆主说：也可以招小蜜蜂或大学生兼职这样的发单人员。像这种形式，我一般是不建议采用的，只是没有办法的办法，退而求其次的一个办法。
如果，在预售的初期，团队搭建人数比较少，是在炒作市场这个阶段还是可以使用一下的。但是在用兼职大学生或者是小蜜蜂发单的这个过程中，我们要注意以下几个点：
明确工作内容，制定详细的工作计划
比如，今天我们要去哪里发单，在哪个路口，一定要详细，派谁去。在那片地方发多少单子，加多少个微信，这个一定要有详细的计划。
所以，要求馆主对瑜伽馆周边的一个地理环境，还有社区，街道，哪儿人多，哪儿人少，一定要了如指掌，具体每个地方大家是轮流去，还是固定，你都要有一个详细的计划书。
工作内容，制定了之后一定要有人去检查，去督促
我们一定要不定期的去检查工作完成的情况，让他们汇报他们的定位，现在网络信息已经非常的发达了，让大家在群里及时的汇报，定位在哪儿，我们要不定期的去检查他们的工作情况。
因为，小蜜蜂发单，大部分都是按天来结算的，一天100元，80元。所以他们的目标儿不够清晰。还有他们的动力也不够足，你给他安装驱动也是非常困难的，所以我们一定要去检查，去督促。
培训话术
因为，他们对我们瑜伽这个行业，不是特别了解，我们瑜伽行业工作也比较特殊，专业性特别的强，发单的人员，可能不了解瑜伽，甚至有些人连瑜伽是什么都不知道，只是简单的要一个微信完成任务，所以我们也要给他进行培训，培训最基本的话术。
制定合理的KPI奖惩制度
薪酬制度，奖惩一定要明确，认真努力完成了我们就要奖励，偷懒肯定是要罚的，不是说你来了，今天肉体出勤了，我们就给你80，或者是给你100块钱这样子。所以，我们不论是在内场销售的过程中，还是在我们的预售期间，使用这种小蜜蜂儿，还有兼职大学生去发单，我们要慎重，慎重再慎重。
好，那今天给大家就分享到这里，感谢大家的聆听。非常期待和各位优秀的馆主见面，我在YogaPro等你。