工厂生产管理的16个问题点 / 开普饭

俗话说:国有国法,厂有厂规,随着厂区制度的规范化,不少员工出现不适,特别是一些特殊岗位,上下班实行打卡制度,让他们叫苦不迭. 老张所在的工厂,就因管理不善,员工工作效率低下,老板一怒之下把厂区的主管层 ...

改变传统思维,建立标准化.规范化管理机制. 题主讲的情况,在十五年前比较常见,但是近些年,够规模的厂子都在通过管理机制,避免类似这种情况出现. 说白了,主管带着熟练工离职,就说明这家工厂还处于以人为核 ...

为规范办公秩序,加强考勤管理,严肃工作纪律,员工的进出管制只有能有效地管理,下面小编给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助. 如下 1.目的为了维护本厂区及宿舍安全,人员及财物进出管理与保安工作 ...

立即加星标,第一时间看好工厂生产管理的16个问题点,领导层请借鉴! 01 .从班组长.主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少 ...

全文总计1177字,需阅读3分钟,以下为正文: 01 从班组长.主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少. "尽量抓紧 ...

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铸造企业请关注铸造帮今天铸造车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋.做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求. 很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的 ...

提起企业的核心竞争力,有的公司是执行力,有的公司是技术,也有的公司是商业模式,而与很多公司都不同的是,阿里最大的核心竞争力是价值观.使命和愿景.在同样的价值观下工作,会极大地提高企业的管理效果,本文作 ...

提起企业的核心竞争力,有的公司是执行力,有的公司是技术,也有的公司是商业模式: 而与很多公司都不同的是,阿里最大的核心竞争力是价值观.使命和愿景. 在同样的价值观下工作,会极大的提高企业的管理效果,本 ...

工厂生产管理的16个问题点