《管理者的基本使命》1、目标设定既要明确...

1、目标设定

既要明确目标，又要明确目标评价和实现的标准和路径！

2、任务安排

1）管理者不是亲力亲为的做事，而是要通过他人完成使命！
2）没有清晰的任务、指令，团队是很容易迷失方向的！

3、资源调配

1）做事的本质就是要充分利用资源达成目标。
2）管理者的一个主要任务就是要提供或调配任务达成过程中所需的各种资源！

4、问题解决

想和做的距离十万八千里，在任务达成的过程中，要敏锐的捕捉、分析和解决问题！

5、绩效辅导

1）绩效考核不是目的，绩效改善才是真正的目的！
2）通过绩效辅导来解决下属思想和技能的持续提升！

6、团队打造

1）搭班子，定策略，带队伍是各级管理者的最基本的职责！
2）团队打造的本质就是打造一支招之即来，来之能战，战之能胜的虎狼之师！