（原创）啥是压垮了旭日装饰的最后一根稻草

前几天发文报道旭日装饰倒闭一文后，苏州装饰行业的超级元老告知老城，旭日装饰的倒闭非一日之寒，当孙有福决策巨量广告轰炸，超常规扩张企业时命运已经注定。

       家装行业说到底是靠质量和客户转介绍立于不败之地的，巨量的广告投入和低价战术只带来初始客户，一旦广告停止，新增客户停止。有一个时期孙有福决策和国内某知名网络企业合作，但他没有预料到在网络上谋市场是要烧大钱的，另外家装行业是传统企业，跟网络企业的血液是无法真正融合的。

       在旭日已经发展到一定规模时，孙仍然采用家族式管理，致使职业经理层流失和空降职业经理人待不长。

       家装行业有本土优势的属性，在决策去外市和外省发展时又一次埋下了地雷，在超常规发展阶段一下子开了十几家门店，一时管理和质量难以保证，孙有福决策收回项目经理的权限，这个决策本身是对的，但从此项目经理层没有油水，利用旭日的牌子在外接私活，甚至把旭日的材料拉到自己的工地，造成旭日巨量的暗亏。

       虽然孙有富本人有超强的能力，但遇到整个房地产行业的调整，作为下游的配套装饰，没有真正的核心竞争力，只能败下阵来。

        压垮旭日的是旭日自己，但愿员工客户和材料商能得到一个妥善的解决方案，让这个冬季不再继续深度严寒。