维护权力稳定，要从这3个方面入手！

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《资治通鉴》第17卷 汉纪九

汉武帝二年（壬寅，公元前139年）

【原文】

初，堂邑侯陈午尚帝姑馆陶公主嫖，帝之为太子，公主有力焉；以其*女为太子妃，及即位，妃为皇后。窦太主恃功，求请无厌，上患之。皇后骄妒，擅宠而无子，与医钱凡九千万，欲以求子，然卒无之；后宠浸衰。皇太后谓上曰：“汝新即位，大臣未服，先为明堂，太皇太后已怒；今又忤长主，必重得罪。妇人性易悦耳，宜深慎之！”上乃于长主、皇后复稍加恩礼。

 

【译文】

当初，武帝的姑姑馆陶公主刘嫖下嫁给堂邑侯陈午，武帝能得以立为太子，馆陶公主是发挥了很大作用的；公主把她的女儿嫁给太子做正妃，等到武帝即位称帝，妃就做了皇后。窦太主即馆陶公主刘嫖，自恃授立武帝有功，无休无止地请求赏赐、干预国政，武帝对她很不满。陈皇后骄横嫉，独占君宠，却没有生育孩子，给医生的费用合计九千万，想求得生下儿子，但是终究没有生育；对陈皇后的宠爱渐渐衰退。皇太后对武帝说：“你刚刚做上皇帝，大臣还没有归附你，就先兴建明堂，太皇太后已经很恼怒了；现在又得罪窦太主，必定会受到重责。妇人的性情是容易高兴的，你应该慎之又慎！”武帝于是就对窦太主、陈皇后母女俩又稍稍以恩礼相待。

【解析】

汉武帝给大多数人的影响之一必定有雄才大略。

但是这位主，上位之后却有一段极其不如意的时光。

至于其中纠葛，前面的文章具体分析过，这里不赘述。

此时的汉武帝，不但权力受限，甚至权力还极其不稳定。

对于当前的局势，汉武帝的母亲王太后就看的很明白，直接点出汉武帝权力不稳定的三大关键。

1.窦太后

太皇太后已怒。

汉武帝搞建元新政，虽然触犯了窦氏和列候贵族的利益，在国家路线上与窦太后有偏离。

但是并没有上升到汉武帝和窦太后的直接矛盾。

只不过，当有人提出不要向窦太后汇报工作，这在窦太后眼中看来就是要夺她的权。

明面上，汉武帝是皇帝，但是在汉朝的制度下，窦太后才是最大且能够制约住皇帝的那个。

甚至毫不客气的说，如果窦太后想废掉汉武帝另立其他皇帝，完全没问题。

汉武帝的权力并不来源于窦太后，但是窦太后却有废掉他的权力（能力、资格），且现在窦太后态度微妙，这就给汉武帝的权力安全带来了极大的不安全、不稳定。

2.窦太主

帝之为太子，公主有力焉

汉武帝被立为太子，其中还是窦太主（当时是馆陶公主）和王太后（当时是王美人）联合的结果。

否则汉武帝那个时候才6、7岁，上面有好几个比他大的兄长，再怎么算也算不到他头上。

立谁为太子，汉景帝固然有决策权，但是更要听窦太后的意见。

而窦太主是窦太后的女儿，自然是说了不少好话，才让窦太后点头。

这也是为什么 “帝之为太子，公主有力焉”，其中这个“公主有力”具体用处。

汉武帝登基之后，按王太后和窦太主的约定，窦太主的女儿陈阿娇被立为皇后。

窦太主比较贪，皇后陈阿娇又太闹腾，搞得汉武帝很不爽。

不过，这单纯就是丈母娘、老婆和女婿之间关系出现裂缝吗？

其中纠葛绝对没那么简单！

首先，窦太主是窦太后的女儿，而且还是她现在唯一在世的子女，极其偏爱不说，对其更是言听计从。这可以理解为，窦太主此时对窦太后的影响力依旧是极大。

其次，陈阿娇是窦太主的女儿，也是窦太后的外孙女，这爱屋及乌之下，必然也是对陈阿娇百般宠爱。

再次，如果窦太主、陈阿娇受了委屈，跑窦太后那里告汉武帝的状，窦太后会偏向谁？

最后，此时汉武帝身上还背着“案

子”，不给窦太后汇报，形若夺权。虽然窦太后处理的是王臧、赵绾，却是实实在在的敲打汉武帝，但是谁敢保证，在她老人家心里面还不留个心结？

这些合起来，搞不好就让窦太后对汉武帝的感观又下降了几个等级。

甚至，窦太后一个恼怒直接废帝都说不定。

对于窦太主、皇后陈阿娇这个能够对窦太后有极大影响力的关键人，汉武帝如果不去争取，甚至反而矛盾，这等于削弱羽翼，无故树敌，给别人一个收拾自己的理由！

3.群臣

汝新即位，大臣未服，先为明堂

汉武帝的明堂是搞什么名堂的？

简单来说就是宣扬权威，确立尊卑，体现自己是老大。

之前说了，这王太后这个人的心机不亚于吕太后。

汉武帝才登基，没有施恩，就大肆树立权威，别人自然不服。

恩威并施，恩在前面，这个很关键。

这个时候真心支持、服汉武帝的人没有，并没有一个围绕在汉武帝身边的利益集团供他驱使。

如果说，没有窦太后、窦太主存在，汉武帝就是天下最大，谁都制不住他。

那么是否有足够多的臣子、军队支持他，就是汉武帝的权力基础。

但是，窦太后、窦太主存在，加上汉朝的两宫制及以孝制天下，现在群臣对于汉武帝权力安全影响，反而是最次要的。

因此，王太后给汉武帝提的策略中，压根就没有提到对群臣应该怎么办。

而是从一个女人的角度告诉儿子，女人应该怎么对付？

简单的来说，多陪（陪陈阿娇）、多哄（让窦太主哄窦太后）、多送（送窦太主），轻松搞定。

【启发】

某种程度上职位=权力。

但是，并不一定代表你在这个位置就真的有这个权力。

比如，汉献帝是皇帝他有啥权力？比如，唐朝有些皇帝，他虽然在位，但是他有啥权力？

在一定的位置上，想要把权力抓稳、抓牢，就必须要维护权力。

如何维护，今后的文章会说。

但是维护之前，必须要结合当前自己面对的局势，分清主要矛盾、次要矛盾。

不同的局势完全不一样，比如国企和私企就不一样，你面对领导和面对老板又不一样，对方想要东西不同又不一样。

不能一概而论。

因此，结合上面材料的分析，提供三个权力稳定的切入点。

1.权力来源。你的权力是谁授予的？你觉得是制度？但是你能让制度出来和你说说话？关键还是执行制度的人！说白了就是你的上级，以及相关人。

2.权力影响。授予你权力的人，他的意志固然重要，但是他的意志又是如何体现的？利益关系是其一，对你判断感观是其二。而对你的判断又是如何产生的？直接了解、他人转述。只要他会从外界获得信息，必然存在能够施加影响力的人或组织。而这些人或组织又有权重高低之分。这些就是需要争取的。

3.权力贯彻。权力在手关键要用，若别人都不听，你指挥不动，纵然你被授予天大的权力，也不过是虚无。因此，能够贯彻你命令的、听你话的人，是你的权力的基本盘，只不过是最基础的。

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