成为好的项目经理，先学会这六大关键能力！ / 开普饭

古人曾说:"凡事预则立,不预则废."从那时起,人们就已经明白做事之前先策划的重要性.直到今天,项目管理界的权威PMI在项目管理五大过程组中都将项目规划设定为项目启动后的第一大事.足 ...

Q:在活动项目统筹管理中,究竟如何将一团散兵凝结成一只军团?! 参考网上的一些所谓的项目管理经验,大多空谈框架.它们不会在需要时及时给出指引,而只会以理论为你喊"加油". A:以「 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 项目管理是企业管理中经常运用的工具,目前有众多的项目管理 ...

在弱电智能化工程公司中,一般的施工企业中都会设工程计划.工程管理.工程成本.合同管理.技术管理.物质采购.设备管理.人事管理.财务管理等职能部门.项目经理一般都会在工程管理部,或是项目管理部下设的项目 ...

九大能力 1 良好的法律.法规和依法履约的意识物业项目经理作为项目管理第一负责人,必须全面掌握国家颁布并实施的法律.法规以及地方政府的一些实施细则,如<物业管理条列>.<住宅室内装 ...

高屹 :项目管理实战专家在与团队成员交流过程中,我们难免会听到抱怨. 什么是抱怨? 相信每个人都有过抱怨. 一种不满意的发泄,一种反馈. 当然抱怨确实跟我们每个人的性格有关. 可能有的人更愿意抱怨 ...

导读: 作为中层领导,能力决定其成败",那么中层领导的能力是什么?那就是管理.用才.谋权.为人四个方面的综合素质.只有在管理上通晓领导之道,在用才上准确到位,在谋权上运筹帷幄,在为人上以做人 ...

放线是工程中必不可少的一个环节,专业来讲应该叫测设,这一工程环节主要是为了将图纸上的建筑物转换到现实中,一般以放出主轴先,轮廓线等来实现转换.如何成为一个优秀的放线员呢? 今天给大家带来的<五步 ...

我做了15年项目经理. 作为项目经理,首先我们需要了解项目经理的职责是什么? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务. 项目经理需要做的工作包括: 1.组织(搭建团队,设置组织机构等) 2.计划(制定 ...

一.项目经理日常工作的六大重点 1.重点区域--容易出现状况的区域 2.重点岗位--领导.客户关注的位置 3.重点设备--老化.新置.运行中的设备状况 4.重点时间--上午和下午黄金两小时 5.重点客 ...

素材:技术负责人.建筑管理要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用.如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备&quo ...

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