现实社会中,为什么研究事的,总是混的不如研究人的?


本文原创:陈旭

微信公众号:屠龙有术(ID:tulongys)
陈旭私人微信:chenxusir

有人问:

现实的社会,为什么研究事的总是混的不如研究人的?

要弄明白这个问题,我们首先需要搞清楚几个基本的社会原理。
第一要搞清价值规律。
价值规律之一就是,一个东西不值钱,就是因为他不值钱,没有价值。
这个社会,是按照,职务(权力),财富(金钱)来排序的,社会按照价值大小,给社会各个成员分配权力和金钱。
所以,反推可知……
收入低的人,没权的人,价值低。
收入高的人,有权的人,价值高。


那么我们下面看一下,研究人的人,也就是管理人员,和研究事的人,也就是具体工作的人员,这两种人在创造价值方面的区别,和他们对价值创造的贡献大小。
管理人员这条职业发展路线的最高成就,就是成为某个国家的最高领导人。
假设你是最高领导人,由于你的政策措施比较得力,导致全国人民心情都很愉快。
由于你高超的管理措施,全国人民每个人每天多创造了一块钱的价值。
这意味着,全国14亿人,那就是每天多创造了14亿元的价值,一个月多创造420亿元价值,一年多创造5040万亿的价值。
仅仅是让全国人民每天多创造1块钱价值,一年你就多创造了5040亿价值,这就是你身为管理人员对价值创造的贡献。

假设你是一个具体的工作人员,也就是一个研究事情的人,你非常聪明,你把某一件事做的尽善尽美达到了最高的境界。

现在问题来了,作为一个具体办事的员工,请问你做好一件工作,一年能带来一个亿的价值吗?

这是不可能的。

绝大多数的员工,假设,他们把自己的工作做得尽善尽美,一年也创造不了一个亿的价值。

绝大多数情况下,普通员工干好工作,一年连10万的价值都创造不了。

但是老板和高管,一年创造10万的价值就太容易了,太平常了。

马云的身价有3,000亿,这意味着马云创造了3,000亿的价值。

你让普通员工把工作干好,就是1000年不吃不喝,他们也创造不了3,000亿的价值。

这就是区别。

这就是,为什么“研究事情的人”混的不如“研究人的人”好的原因。

根源就在于,实际上,研究事情的人,他们创造的价值是极其有限的。

研究人的人,换句话说,就是管理人员,他们是通过控制市场和激发员工劳动积极性创造价值的,他们创造的价值,巨大的超乎想象。

文 | 陈旭(chenxusir)2020.8.17

今天的文章你怎么看?

在底部留言区发表你的看法吧。

(0)

相关推荐