品牌借势神州11号飞天集合来了！内附借势营销流程

发案例之前，大叔简单说一下品牌借势热点的做法。天下武功为快不破，以前都说“time is money”，大叔认为现在必须升级到“time is life”。所以，对品牌借势营销来说，快永远比好重要。大叔当年在世纪佳缘做PR的时候，就秉承这个理念，我想文案，一个姑娘画图，半小时就做出来了。

那么问题来了，为啥你服务的品牌的借势营销做得慢呢？大叔认为主要的时间浪费在了决策上，比如创意方向，文案，画风，层层审核等等问题。其实，说到底，就是缺少一个借势营销的工作流程！大叔今天做一个介绍。

借势营销的工作流程：

1、热点从哪里来？团队的所有人都有权利和义务提供热点线索，第一时间很重要。（说白了就是，不管是公关专员，还是公关总监，发现一个热点，第一时间发到工作群里！）

2、跟不跟这个热点？谁说了算？内容策划经理就能决定跟不跟这个热点。（缩短决策权，你可能觉得万一借错势了会出问题，实际上，这个是做不做的决策，只要在发布权上做一个收口，比如总监才能决策发不发，就不会出问题。）

3、谁来制作这个海报？很多品牌都有自己的新媒体供应商，也正因为如此，决策的人太多，转手掌柜太多，时间就这么耽搁了。所以，大叔建议，内部成立一个借势营销小team，提前分好工，谁负责文案，谁负责美工，一旦决定跟这个热点，迅速讨论，执行。

4、借势营销海报怎么才能做好？除了明确分工，大叔建议，还要明确调性和内容。比如某蕾丝，你可以去研究，它所有的借势海报其实主要突出3点：1、这个热点和品牌或产品的结合点（保证有点意思）；2、画面风格的统一（保证品牌VI统一）；3、植入产品。（保证记住产品和其卖点）所以，只要把这3个点都做到了，你的借势海报应该就不会太差。当然，还要记住一条：快比好重要。（这不是美术搞创作，差不多就行了）

5、到底发不发？前文已经提到了，借势营销慢的主要原因就是决策环节多和慢。大叔建议，决策权就一个人。

如果你能做到以上5点，大叔估计你在发现一个热点之后，两个小时内结束战斗，为最佳！

以下为借势案例集合（排名不分先后）：