柔性和强势哪个更好?—“秦汉史与项目管理”之二百四十
相关推荐
-
解读真实的刘秀28:太平治世,乱世征伐,都爱用“柔道”
刘秀曾说:"吾理天下,亦欲以柔道行之."这可能与他的温柔性格有关.他是仁者,不喜杀戮,太平治世好用柔道,乱世征伐也爱以"柔道"制胜.而"柔道" ...
-
名校长——刚性制度,柔性表达
名校长--刚性制度,柔性表达 "严格批评与自我批评,铸就团队大我"--这是昨夜线上思政课,南城管理团队发出的心声.管理生态贵在真诚的氛围,谭金辉带头进行自我批评,这对管理者的领导力 ...
-
平讲平说2522期:西汉刘邦封雍齿、东汉刘秀封冯异,稳定人心的妙招往往也包含着陷阱
图片来自网络,如有版权即联系删除 文 | 趙玉平 平讲平说2522期# 这几天挺有意思,有好几位朋友不约而同地跟我探讨:"给待遇要由远及近"这个策略,今天抽出点时间我们就讨论讨论. ...
-
解读真实的刘秀32:用另一招柔道,逼降十万赤眉军
刘秀用"柔道"制胜的另一个有名例子,就是逼降十万赤眉大军,优待降者,让其真心归服.赤眉军拥兵三十多万,曾大败更始军.欲一统天下的刘秀与赤眉大军多次激烈交锋,尤其是崤底之战,重创赤眉 ...
-
宽容和严格,哪个更好?—“秦汉史与项目管理”之二百四十九
宽容和严格,哪个更好? 东汉初年,三公的职位一直是一个高危职业,三公的人选几乎没有几个善终的,唯有大司马吴汉得以善终. 吴汉性格好强.每次出征,刘秀都放心不下.诸将见战阵不利,有的便惶恐畏惧,失去斗志 ...
-
人生在于折腾?—“秦汉史与项目管理”之二百四十二
人生在于折腾? 汉伏波将军马援在征讨乌桓的时候曾告诫窦固和梁松不要凭借已得的富贵而倨傲.窦固出身于传统大族和皇室宗亲,属于当朝显贵.而梁松则是刘秀的女婿. 马援的表现堪称表率,已经62岁,仍然请缨去平 ...
-
高明的竞争策略?—“秦汉史与项目管理”之二百四十四
高明的竞争策略? 东汉初年,匈奴内部发生分裂.南匈奴单于日逐王比向东汉称臣. 北匈奴单于蒲奴害怕南匈奴与汉朝联手对付他,就派使者到武威郡请求和亲.光武帝召集公卿在朝堂商议,决定不下.皇太子刘庄说道:& ...
-
职场要混好,站队不能少?—“秦汉史与项目管理”之二百四十五
职场要混好,站队不能少? 故伏波将军马援的侄婿王磐是王莽从兄平阿侯王仁的儿子.王莽败亡之后,王磐所幸并没有受到牵连,更是拥有巨额资产而成为游侠,闻名于长江.淮河之间. 后来他前往京城,与皇亲国戚结为好 ...
-
如何利用仪式感?—“秦汉史与项目管理”之二百四十六
如何利用仪式感? 光武帝刘秀不喜浮华,克勤克俭,登基多年,身为朝天子依然严格 "身衣大练,色无重彩,耳不听郑卫之音,手不持珠玉之玩". 对于泰山封禅一事,刘秀一开始的态度也是很坚决 ...
-
怎样才能听得人劝—“秦汉史与项目管理”之二百四十八
怎样才能听得人劝 刘秀手下有一个董宣,是一个很有个性的人.朝廷特征召董宣为雒阳县令.当时湖阳公主的奴仆白天行凶杀人,因为躲在公主家里官吏不能去抓他.等到湖阳公主外出时,却用这个杀人的奴仆做陪乘.董宣在 ...
-
如何拉拢人才?—“秦汉史与项目管理”之二百一十
如何拉拢人才? 刘秀平定关中后,就四处征战,开始一统天下的道路.在平定青徐州(今山东境内)的时候,刘秀多用招降的方式,他派大中大夫伏隆,持节到青徐二州,招降各郡国. 当时割据琅琊的诸侯张步也愿意臣服. ...
-
组织文化的标杆是这样的—“秦汉史与项目管理”之二百一十二
组织文化的标杆是这样的 吴汉大败苏茂周建,又与盖延合兵一处攻破刘永老巢雎阳,刘永身死.苏茂立刘永的儿子刘纡为梁王,这时候刘纡又来招降张步.当时有一个东郡太守王闳,是王莽的丛弟,胆略过人. 王闳多次征讨 ...
-
攘外必先安内?—“秦汉史与项目管理”之二百一十四
攘外必先安内? 刘秀虽然没有御驾亲征彭宠,却调集几路大军围攻他.彭宠两路军队被打败,不得已回到老巢自保. 也可能是精神压力太大的原因,彭宠连续几晚都做恶梦,梦见自己被推下城墙.他又让术士来占卜,术士说 ...