中篇｜三篇文章解读销售额超40亿企业的营销套路，不断解锁你场景化营销的脑洞！

在上篇分析拆解中，我们不难看出云顶公司（化名称之为：云顶公司）从营销策略上在不断向年轻消费群体靠拢，例如在高校设立“特困生研究院”，例如上一期提到的——热播电视剧中植入“场景式”软广，再加上结合一物一码技术推出独特的微信红包营销法等系列营销方式。

在整个快消行业整体下滑的趋势下，云顶公司却能迎难而上，夺得一席之地。这跟它的一物一码新颖的营销模式分不开的。

快消行业想要后来者居上的可能性还是很小的，但并不是没有希望，关键点在于打出差异化的产品定位、营销策略，对消费者群体的小众需求进一步深挖，在满足大众的刚需之外再挖崛小众需求，这也是对消费群体精准“切割”的独到战术。

（本文系原创科幻类案例，若品牌名，营销方式、经营策略和故事情节有雷同，纯属巧合，请勿自作多情，对号入座，谢谢！）

在上一期，我们分析了云顶公司营销模式的三个方面：

• 如何借助一物一码将商品变成品牌沟通终端的桥梁？

• 扫码送红包，大数据精准营销是怎么做的？

• 一物一码与收集终端产品数据和用户数据有什么关系？

阅读上期文章：《上篇｜这家企业年销售额超40亿，手把手教你解读它的营销模式！》

本篇文章将继续挖掘解剖该产品的第二种扫码营销策略，扒一扒它的一物一码扫码营销策略与市面上大部分的策略有什么不同？作为后来者，凭什么逐渐蚕食行业巨头的市场份额。

营销策略之二

扫码喝云顶软饮，第二瓶半价

业界有句话说“再来一瓶的营销以穷途末路了，做多少亏多少”，这话不假。再来一瓶的营销模式恶性循环的弊端日益凸显，若谁想重蹈覆辙，将为之付出代价。

可云顶公司却以与时俱进的营销策略，结合米多一物一码大数据引擎将“再来一瓶”再度创新，引来行业纷纷效仿，将一物一码营销战略推向高潮。

具体它是这样做的。

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①    米多大数据引擎