安人之道是管理的第一个目标！

遵道贵德·修己安人

中

道

管

理

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管理的第一个目标

管理只做三件事，第一件事情把人安好，叫做安人之道。只要人安不好，你什么方法都没有用。什么激励、奖金，分红入股，想一大堆最后都无效，因为人不安。

人不安，第一个他不会好好做事情，人不安他不会留下来，他随时想跑。人不安他就会捣蛋，人不安他就专门制造问题。所有的问题，只有一个根源，孔子用三个字就讲完了，叫做患不安。他就是有所不安，所以他会不好好做事，专门打小报告。他就是有所不安，所以才会到处去串门子，他就是有所不安，所以才会造谣生事。

我们常常讲管理有很多问题，实际上只有一个，就是人不安。把人安顿好，叫做安人之道，今天的话叫做以人为本。人是一切的根本，你找对人，安对位置，给他一个氛围，让他自动去做事情，你根本不需要去管他。

我还要再加上一句话，越管事情越多，我想老子在这一方面是有很大的发挥的，天下本无事，庸人自扰之。你看每个人好好地工作就好了，你非要给他很多规定，你非要弄得他很不安。

我们现在人是越来越安，还是越来越不安？越来越不安。

所以我再说一遍，我们对现代国际上所流行的普世价值，要重新检讨，这是21世纪中国人的责任，不要听那些人胡说八道，他们建立的普世价值，我们不一定要接受，因为我们有我们的智慧。中国人这么多，你怕什么？我们还去服从他们吗？

安人之道，绝对是管理的第一个目标。

经权之道，以不变应万变

方法只有一个，就叫经权。经权叫做有所变，有所不变。老实讲，世界上最高的管理智慧，就是一句话，叫做以不变应万变。

经权之道，现象是随时在变的，但是本体是永远没有变的。

我们现在人类最大的困难，最大的困惑，最大的不幸，就是因为我们科技挂帅，搞科技的人当然要求新求变，但是人文社会哲学是不能变的。

生活的方法，生活的方式，随时可以变，但是生活的法则绝对不能变，不是什么都可以变的。做人的道理不能变，做人的法则不能变，方法可以变。世界上有可变的部分，也有不可变的部分，这才合乎相对论。

你说一切一切都在变，这句话根本是不成立，逻辑上有问题。每一个人，都很相信相对论，但是都在违背相对论，世界上没有几个人真正懂得相对论，就好像世界上没有几个人真正懂得易经的道理是一样的。

不变也是一种变

如果说一切一切都在变，这句话本身是不合逻辑的。要记住，不变也是一种变，没有不变就不可能有变，有了变你才知道什么是不变的，所以一切都在变这句话包括不变在里面的，不变本身也是一种变，这个要好好去想一想。

经是常则，如果用英文讲的话应该叫constancy（稳定性），但是美国人很少去讲到constancy（稳定性）,他们只会讲Contingency（偶发事件），各位非常熟悉的Contingency（偶发事件），就是最新的理论叫做权变理论，那只是讲到一部分而已。从现在开始当你听到外国人在讲Contingency（偶发事件），你马上要想到constancy（稳定性），这样就对了。

世界上的事情，有变动成本，一定有固定成本，有了固定成本，你才知道什么叫做变动成本。各位搞财务、搞会计的，我问你，你到底是先抓变动成本，还是先抓固定成本？当然先抓固定成本了，你固定成本都抓不住，你还抓什么变动成本？

一个饭店主要是靠常客在维持，不是靠散客在维持。再说清楚一点，只有常常跟你发生交易行为的人，才叫顾客，偶尔买一次，一看不对就跑了，那算什么顾客？我们是靠不变的常客，在维持，不是靠少数变动的散客，那是靠不住的，你还相信什么求新求变呢？

我们要知道，吃了山珍海味之后，还是要吃家常便饭的，就这个道理。你偶尔吃一次山珍海味会觉得很好吃，天天吃山珍海味，你会倒胃口，你还是要吃家常便饭。

constancy（稳定性）是非常重要的，不要老去顾那种Contingency（偶发事件）。但是整个西方，都告诉你，一切一切都在变，我们心里很明白，很多东西没有变。