心想事成与心想境成！

中道管理学社

曾仕强

遵道贵德   修己安人

中道管理学社

中国式管理企业服务中心，

用中国式管理帮助企业固本培元，

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，使大批企业基业长青！

01

我们是《易经》的民族

我们中国人的所作所为有一个根本，这个根本就是《易经》，所以我们是《易经》的民族。

《易经》有三个要点，一个就是易知易行，它实际上很容易了解，也很容易实践，没有我们想象中那么难。

第二个就是它变动当中它有不变的部分，而且，变跟不变是谁在决定的？不是东西在决定的，而是人在决定。为什么现在越变越快？因为你的心不安定了，人心求变的时候，它就越变越快，人心求安静的时候，它外界就会跟着安静下来。

以前我们只知道心想事成，现在科学更证明了一个很稀奇的东西，心想境成。

外界的环境是随你的心在变，你的心觉得现在很冷，它就越来越冷，你的心觉得现在越来越暖和，它就越来越暖和。心想事成不是祝愿语，我们把它当成祝愿语太可惜了，心想事成应该是叙述句，因为本来就是这样，有什么祝愿不祝愿，问题是你自己在否定自己。

各位到庙里面去看，很多人在那里拜，求神明要保佑我什么什么讲一大堆，有没有用不在于神明，在于你。因为当你这里拜了半天的时候，你这里会发出一个声音说不可能了，你自己否定自己了。神明在上，保佑我这次投资一定很顺利，这里发一个声音说，没有办法了，那完了。哪一天当你嘴巴讲出来的话你的心里是支持的，一定会这样，心想一定事成，没有例外。

所以，大家以后吃饭当菜端上来的时候你马上讲真好吃，它就真的很好吃了。现在不是，这个怎么那么咸，这个怎么那么油，这个怎么那么难看，那当然不好吃了。

02

人生就是一连串的选择

不是说人有感应而已，所有的有生物没有生物的，都有相当程度的感应。你到日本去看，寿司用手做的跟用机器做的吃起来就是不一样。

所以日本人会弄几个人在那里做寿司，其实是骗你的，因为用人做的成本太高了，它后面是用机器做，前面摆几个人做，然后推出来，生意就特别好。

其实这个还是不太懂的，你要看那个做寿司的人长得怎么样，很健康的样子，他做出来的寿司，你吃进去你也跟着健康，他搞了半天乱七八糟的样子，你千万不要吃他做的寿司。

这个一点不迷信，今天科学已经可以证明了，一切都是频率、能量的一种交换。

我们一再讲人生就是一连串的选择，你选对了几样事情，你就成功了，你连续选错了三样东西，你就倒霉了，是你在选。

所以不要小看《易经》这本书，越早读越好，刚开始看没有人看得懂没有关系，要一而再，再而三的读，我不认为这本书是给我们读的，这不是给我们读的书，它是给我们玩的。

所以中国人说什么玩意儿，就是怎么去玩这个《易经》，再加上一个字，玩赏，你要用欣赏的心情去玩它，你可以玩出很多的花样来，而且越玩你越有乐趣，越会应用。

《中国式管理》是由中国式管理大师第一人、中国式管理之父之称曾仕强教授开创，从管理与文化的角度而言，中国式管理理论的问世，对中国企业和经济的发展，对中国管理界文化自信的提升，确有不可低估的贡献。就个人而言，中国式管理理论，它是获得事业成就与圆满人生的一种利器，对于实现中国梦，乃是不可多得的裨助；于国家而言，它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。