李亮_管理者沉稳性格如何炼就？ / 开普饭

熟悉历史的人都知道,康熙皇帝8岁登基,一直到16岁,才终于有机会除掉鳌拜.鳌拜很有能力,但非常专断.当年,康熙的年纪还很小,如果沉不住气,也许早早就被鳌拜废掉,甚至会无声无息地死去,但他非常沉稳,面对 ...

管理者的沟通能力是一个非常重要的能力,很多问题的产生都是沟通不到位造成的.很多时候,驴唇不对马嘴,管理者和员工根本都没有明白双方在说什么.员工没有理解管理者的要求,管理者以为员工听明白了自己的要求,结 ...

女,从事平面设计七年,曾因工作强度大身心受损,试过转行没成功. 17年进入公司,因为公司在初创期,管理很混乱.总经理让我接手企划,但有些部员我管不动,加上性格内向,工作业绩较低. 后来换了直属领导,工 ...

要想让下属"真心拥戴",管理者就要把自己的格局打开,不要被自己的私欲隔断,牢记:"成就员工,即成就自己." 俗话说:"老百姓的眼睛是雪亮的." ...

这3种性格的人很不好相处,还容易伤害身边的人. 1.习惯自我压抑,不表达自己真实想法的人,这样性格的人,他内心其实是自卑的,潜意识里他认为真实的自己没有价值,真实的自己不被别人喜欢. 因此他需要压抑真 ...

个人觉得一个没有担当的管理者,通常会有以下一些表现: 1.喜欢抱怨.抱怨上级分配的工作太多,抱怨事情很难办,抱怨下属不给力. 2.喜欢推诿.分配任务时,常说"这不是我管的事,应该给某部门或某 ...

高手,是如何管理不同性格的下属的? 1.急躁好功的下属他们的特点是忠诚上进,但是容易制造问题. 2.制造是非的下属他们的特点是喜欢造谣,传播负能量. 3.骄傲清高的下属他们的特点是自以为是,不懂 ...

人们往往过于重视高层管理者,然而,底层员工才是更加需要关注的对象,因为他们才是推动公司发展的真正力量. 毫无疑问,在一家公司中,管理者至关重要.在公司会议上或者面临重大决策时,他们拥有最终决定权,没有 ...

李亮_管理者沉稳性格如何炼就？