老实人为什么当不了领导呢?以下这三个弱点...

老实人为什么当不了领导呢?以下这三个弱点,就注定了老实人是很难被提拔的,特别是第三点最为关键:
1、老实人不太擅长表现自己。

这个表现包括表现自己的工作能力,表现自己的工作过程、工作成果等等,以及在平时的时候不懂得在领导面前表现自己的存在感,比如多找一些机会加强跟领导的沟通和交流,甚至是拍拍领导的马屁。

这些事情是非常重要的,因为公司有那么多的员工,如果你不主动表现自己,如何让领导了解你、记住你呢?而如果领导都记不住,你又怎么可能在提拔人的时候想到你呢!

2、老实人在工作中会过于循规蹈矩,拘泥于规章制度。

比如说领导交代一个事情下来之后,老实人的关注点是这个事情的流程是不是合理?方法有没有违规?该不该这么做?有没有什么风险?等等,而不是直接对目标负责。

这种行为实际上是不符合领导的利益诉求的,因为他不知道提拔了你之后,会变成他的助力还是阻力。

3、老实人缺乏人情世故的智慧,搞不定人。

这一点是非常关键的,因为作为领导,一定是需要你去搞定各种各样的人,搞定各种各样的人际关系的。

比如说,对内你需要去搞定公司的领导,帮团队成员争取利益,争取好的项目,还要能搞定下属,调动团队的积极性,提高团队的执行力等等;对外,你需要去协调好团队的合作,处理好各种各样的客户问题。

这些都是需要非常灵活的交际手腕的,而老实人是做不到的。

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