钓鱼台酒的关注度,为什么这几年这么高?丁远怀首次公开回应……

8月8日,第三届中国工商首脑会议暨中酒展主论坛在青岛开幕。贵州钓鱼台国宾酒业总经理丁远怀受邀出席,并以《应对酱香品类快速崛起 企业增长的结构和模式》为题发表演讲。

以下为演讲全文实录(【山荣说酒】根据录音整理发布)。

▲钓鱼台国宾酒业公司总经理丁远怀

感谢主办方安排这么一个机会,让我和在座的各位朋友一起分享酱香型酒的过去、现在和未来。只是我个人的认识,仅供大家思考。

也和大家分享一下,钓鱼台国宾酒、品牌酒也是属于酱香,我们这几年是怎么走过来的?

酱香,实际上在国人的心目当中,知道酱香的时间并不很长。因为过去大家只知道茅台。所以,你说茅台是什么?茅台是中国最好的品牌、最好的酒。但是,大家并不知道茅台是酱香酒!

在这个过程当中,他们把这个时间划为1978-2000年。实际上精准一点说,在2008年之前,消费者对于酱香的概念都不是很清楚。我很清楚,茅台长期做酒水的,如果没有茅台这个品牌,好像这个酒水做的资格都还不够。

那个时候较长的时期,茅台是不赚钱的。我们好多可能做了茅台经销商的,那个时候茅台经销商赚钱是赚什么?靠年终3个点的返利。真正的茅台赚钱,实现持续的高增长的赚钱,是从2008年以后。

所以从2008年以后,大家才知道、才更多的关注酱香。

第二个阶段,2008-2018年这个阶段,大家知道酱香,知道了茅台是酱香的代表。但是,只知道酱香里面除了茅台以外的酒,其它的品牌知道的是不多的。

从2008年以后,以茅台镇为核心产区的很多新兴产品出来,包括钓鱼台。

真正的市场化是2017年。我讲的是核心产区。比如说郎酒是老名酒,郎酒是酱香,是四川省唯一的酱香代表。这一个阶段,大家认为酱香除了茅台为代表以外,还在茅台镇、赤水河流域还有很多的品牌都是酱香。这些产品逐步的走向了市场。

前不久,茅台集团发起了赤水河流域核心产区7家有代表性企业联盟宣言。目的就是为了齐心协力,把酱香酒做好。这个阶段,产生了地方区域有影响的产品。

2018年以后,酱香酒提出了产区概念。四川金三角协会领导分享的时候,就提出了金三角产区、白酒金三角的概念。实际上,酱香酒的核心产区一定是在赤水河流域,上到茅台,下到郎酒。包括往下延伸的很多做酱香的酒厂,现在好像都在做深度的调整。

酱酒的过去是什么情况?知道的人少,只知道茅台。酱香酒的现在,最近两年,酱酒的关注度确实很高,很多业内外资本都纷纷涌入了茅台镇、赤水河流域。业内资本,包括我们过去做浓香、清香的代表,都纷纷在赤水河流域都建了酱酒企业。

像我们做的比较大的劲酒。第一届贵州白酒圆桌会议的时候,我还开玩笑,我说吴总,未来我们可以看得见,在茅台镇酱酒销售量的一定是吴少勋!为什么,劲酒在茅台镇要建2万吨的产能。

当然,酱酒量大的,茅台股份肯定量很大的。那天郎酒汪总跟我说,他的产能做到5万吨,他的储备要做到30万吨。

为什么酱酒这么受关注?因为酱酒在中国白酒里面是小品类,占比很少的。大家都知道官方统计的数据,2019年酱酒7%的产量贡献了21%的销售收入,实现了42%的利润。

这就是酱香的魅力!所以导致了现在很多资本涌入酱香、关注酱香。

酱香酒为什么这几年受到了这样的关注?我在思考这个问题,我自己的理解有这样三点:

第一,茅台的引领。实际上消费者不知道吗?消费者知道茅台今天的成本是969元进货,2500元卖出去。但是,消费者愿意让商家赚钱,愿意消费这个东西,这是茅台的引领。

第二,赤水河流域的大大小小酱香型酒企业,现在已经开始重视市场、关注市场、学习营销。通过很多中介机构、策划机构、营销机构的帮助,慢慢的走向了市场。

走出来以后得到了更多人的体验。体验以后,大家觉得酱香型酒喝的时候的舒适感,饮完以后的快乐感。所以,对于酱香产生了更多的认可。

在这个过程中,我们并不是说茅台镇所有的酱香都是好酒。大家可能不知道,酱香分几类,一种是大曲酱香,以茅台为代表,也包括钓鱼台。还有一种是大曲酱香酒扔掉的糟醅做的『翻沙酒』。

另一种,不用一年生产周期,35天就可以出酒,出完酒糟醅就扔掉的是『碎沙酒』。有一种是在糟醅里加食用酒精窜蒸取酒。

现在仁怀正在严厉打击窜香酒,不允许食用酒精窜蒸取酒,这是对产区的保护。

▲钓鱼台国宾酒业公司总经理丁远怀

我在很多场合都说过,中国白酒品牌集中度一定会越来越高,酱香型酒的市场份额会越来越大。但是,它有一个前提,必须是品质优先!

我经常讲,中国白酒是一个优先、两个趋势。这是我们能够看得见的。

那么,浓香型、清香型、酱香型也好,都是美酒。消费者喜欢什么,什么就是好酒。

我作为仁怀产区做酱香型酒30多年的产业从业人员,我深深的知道,做酒一定是要有恒心、有耐心、有时间,才能做好的。包括卖酒、包括经销商,都是这样一种情况。

如果我们想快速进入、快速赚钱、快速掉头,基本不可能。除非拥有产品的资源,比如茅台。我们经销商都知道,只要有茅台计划就可以赚钱。甚至酒不用拉回去,直接把单子卖了就可以赚钱。

我也发出一个疑问:为什么钓鱼台的关注度这几年这么高?完全出乎我的预料。我们很多的工作还没有做好。

钓鱼台被消费者、商家的关注,完全超出了我的想象,出乎我的预料。

他们说,有可能你们钓鱼台品牌背书很好,钓鱼台的品质喝了以后觉得还是可以的,钓鱼台的包装做得不错,品相也很好,还有你看和和什么比,要是和低一点的酱酒比,你们价格高一些。但是你要和茅台比,性价比非常好。可能这就是大家关注钓鱼台的主要原因。

总之,我们期待,不管是酱香、清香、浓香,消费者喜欢的,就是好酒。我们共同把中国白酒做好!改变、奉献,给每个喜欢酒的人美好的生活!

我们作为做酱酒的人,希望各位更多的关注酱酒、体验酱酒,这是我分享的第一部分。第二部分,我分享一下我们钓鱼台酒业公司的情况。

1999年,钓鱼台国宾酒厂落户,成立在茅台镇。2000年我们做了一瓶酒作为礼物赠送出去。1999年才有厂,怎么2000年就有酒送人?

我给大家讲一下钓鱼台酒的历史。我们酒协秘书长在下面。实际上,我们成立钓鱼台酒业公司的目的,是把当时仁怀国有企业的存量资产给盘活。从八十年代初,我们仁怀国有企业有很多改了生产酒了。那个时候,茅台都不怎么赚钱地方的酒就不怎么好卖。

仁怀提出了发展中级酒。茅台以外的酒就是中级酒。那是1984年,仁怀县政府提出发展中级酒这样的理念。在那个时候,仁怀很多的国有企业比如陶瓷厂、农机厂改了生产酒了。

它们没有品牌、没有营销,包装也很落后,交通也不方便,卖不出去。这些酒在库房里面存了很多年,实际上我们做钓鱼台,因为那个时候我是仁怀县第一任酒类发展局的局长。

1995年,我代表仁怀县政府和人民大会堂合作。到1999年,我代表仁怀市政府和钓鱼台国宾馆合作,做钓鱼台国宾酒。所以,2000年我们就作了礼品出来。

到了2017年,钓鱼台酒业公司才真真正正的进行市场化运作。实际上,我们这种市场化运作很简单,也很粗糙。但是,2017年之前我们已经准备了十几年,我们的库存、储备已经达到1.3万吨以上,保证每一年能够有3千吨合格酒。

我们的市场化很简化,把很多的风险、责任都交给了商家。我们公司,北京钓鱼台国宾馆旗下的公司是大股东,我是二股东。现在很多人说你很有远见,二十年前就知道干这个事?

那个时候,我们没有想这么多,就想把国有企业的存量资产盘活。后来县里面国有企业改制,不允许再有国有企业。后来就说,你出钱吧,政府出名。但是,只能干好不能干坏!

那个时候,我想建300吨的厂就可以了,就很好了。后来做到3000吨,后来还做了更大的规划。以后有机会我们再分享。

钓鱼台的战略布局,我们已经决定不再扩能,我们只做3000吨。我们这3000吨怎么做?我们现在的方式是专销模式。比如,有条件的、符合要求的,也认可钓鱼台的,可以成为商家,开发产品。

但是,这个阶段我们过去是放,后来是选,现在是收。现在产品投到市场很多、很乱。

钓鱼台所有产品,一定是授权定点销售。可能会选择一二线城市,建十到二十家体验馆,这代表公司在城市管理和服务,实际上就是经销商,有一些产品,可能在体验馆里面才有卖的。

另外就是品鉴馆,之后是专卖店,后来是专柜。哪怕是专柜,公司都要授权。并且,只有授权渠道卖出去的每一款钓鱼台酒,都由公司来对产品负责、对售后负责。

这样,就可以把我们有限的这部分量,发挥好、卖好、管控好。

我们这个品牌有特殊性,我们不能乱做事、乱讲话。它和其他的品牌真的还不一样。在这个过程当中,要把国宾酒、贵宾酒升级改造,作为公司的主要产品。同时优化现有的平台和经销商结构。

体验馆、品鉴馆、专卖店,就是要做到终端销售授权的管理服务,把这3000吨酒卖好。也许,到一定的时候,真正的投到市场上的酒,3000吨都保证不了。

每个酒厂包括茅台酒厂,大家知道,茅台酒厂库存量是30万吨以上。每个酒厂,并不是100%都是合格的。这些酒是要通过处理,甚至放了5年还要优化、处理。

酱酒之所以受到大家的认可和喜欢,可能就是与我们的工艺、严格的要求有关。其他一些酒,我听说它们可以很快速、很方便的做出来。

我借这个机会,和大家分享酱酒。我相信,酱香型酒的市场份额会越来越大。通过中酒展的机会,我们厂家、商家共同努力、共同关注,把酱酒做好!

借这个机会,感谢过去关注钓鱼台、帮助钓鱼台的企业,希望大家继续关注钓鱼台、帮助钓鱼台,谢谢大家!

▲丁远怀在中国酒业工商首脑会议上演讲

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本号主理人:周山荣,持续研究酱香型白酒及茅台的近20年,独立酒评人。著有《茅台酒文化笔记》《人文茅台》《山荣说酒》等。自称『仁怀酱酒的服务员』,人称『中国酱酒的愚公』。交流、转载、合作请联系:18985217499。

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