创新开拓探寻发展之道，务实经营共建幸福华天——华天园林2021年职代会暨工作会召开 / 开普饭

2月22日至23日，华天园林召开2021年职工代表大会暨工作会，系统总结了2020年工作，并对2021年工作进行了讨论、部署。公司股东、中高层管理人员、部分职工代表等60余人参加了本次会议。

全面回顾总结，明确发展方向

2月22日召开的管理人员述职会为本次会议的第一项重要议程，各中心高管和各分支机构负责人分别就各自分管领域2020年工作进行了全面的回顾与总结，认真分析当前存在的问题，并针对这些问题，结合公司战略方向，对2021年工作进行了计划与安排。

高级管理人员述职

23日为职工代表大会，董事长范双涛作了题为《创新开拓探寻发展之道，务实经营共建幸福华天》的工作报告。范双涛指出，2020年华天园林在武汉经历新冠疫情打击、停工三个月的极端不利情况下，谨守创业初心，“抢人才”、“抓市场”、“调结构”、“谋创新”，公司不但未出现亏损状况，而且幸福指数得到了提升，签约额不降反增，员工收入实现稳定增长，说明公司步履稳健、运营成熟。

董事长提出，根据公司发展战略并结合当今时代背景，2021年华天园林要“优化组织结构、强化设计支柱定位、进一步规范管理，为2022年启动上市工作铺路”。

评优表彰慰劳先进，明确标杆全员践行

年度评优表彰是对工作兢兢业业一整年的优秀员工的最大认可，也是每年公司年会必不可少的重要环节。受疫情影响未能按期举行，故而2020年度评优表彰仪式成为了职工代表大会的又一亮点。

2020年度先进工作者

优秀党员江海洋

优秀专家李志清（图为代领）

优秀团队西部区域公司

发动员工建言献策，组织管理更接地气

为了更好倾听员工心声，让管理制度更符合公司需求，公司组织与会人员分为五组，对董事长的工作报告及公司在行和即将推出的管理制度进行讨论，大家积极献计献策，提出了许多宝贵的意见和建议，充分展示了员工的主人翁意识。

分小组讨论，大家积极献言献策

分组讨论结束后，各小组汇总了大家的问题和意见，各中心、机构积极对相关问题作出回应，董事长现场就大家存在争议的问题明确答复。

优化组织结构，提升市场竞争力

创新发展早已融进华天发展的基因。近年来，公司连续推出力度极大的改革举措，打破组织僵化，激发员工潜能，有力提升了公司的市场竞争力。

2020年底，公司确立“优化组织结构、去中心化、做小总部，做实做强分支机构”的战略举措，成立华天园林集团湖北公司、中南公司。本次职代会又发布红头文件，正式成立华天园林集团第一公司，同时成立创新发展中心，将创新工作作为一项持续、常态工作推进。

管理、专业双通道，为员工提供多样化上升空间

公司提供了管理职系、专业职系两种发展通道，严格践行“没有不能干的人，只有用错位的人”的人才观，为员工创造更加广阔的成长空间。在本职职工代表大会获得晋升的管理人员有19名，专业人员4名。

目标导向助力聚焦关键

23日下午，在全体参会人员的见证下，董事长分别与市场商务中心总监陈香、西部区域总经理江海洋、湖北公司总经理王建、中南公司总经理黄智刚、第一公司总经理梁正海、设计公司总经理王姣签订2021年度经营目标责任状。各机构全年工作将围绕实现目标开展，“以目标为导向，聚焦关键问题，加强过程管控”，签订责任状领导纷纷表态，保证完成目标工作任务。