做好迭代管理，给团队一颗糖 / 开普饭

任何一个产品的开端都不可能是一帆风顺的,特别是ToB的产品,从产品研发到产品上线,一路上都是磕磕绊绊,几乎没有顺心的时候. 我记得一个用户说的特别好:SaaS产品刚开始用的时候都很糟心,用的时间久了, ...

文/游戏陀螺猫与海在2015GDC China中国游戏开发者大会上,网易游戏项目管理总裁文富俊带来了以"比敏捷更敏捷"主题演讲,带来了<梦幻西游手游>的研发分享,并 ...

2007 年,还在读大二的刘俊强开始跟着第一家公司的老板创业,他职业生涯的第一个十年就是在这家公司里度过的.刘俊强完整地经历了互联网从 web2.0 时代到移动互联网时代的发展过程,也是当年第一批 i ...

PM圈子签约作者 ·以下正文· 俗话说"金三银四"跳槽月,过年回来就成了大家面试的黄金时期. 最近学弟刚好要换工作,1年的技术研发经验,现在想做技术PM.过年回来后,他前前后后参加 ...

相比他谢廷宝的本名,"大宝"这一称呼更有名气,他也更喜欢别人这么叫他.大宝的游戏行业从业经验尤其丰富,曾在网易做了6年端游,在4399做过2年页游,后来又回到成都创办了余香科技,总 ...

如何用产品思维迭代项目管理流程?(创业有感) 18年3月份,接到一位创业兄弟的邀请,加入团队负责项目管理流程的规范,他表示: 现有项目的开发流程太乱,项目交付太慢. 刚开始接到这个需求,我的内心是很虚 ...

今天我们来换一下风格,因为本群的理念是美丽健康富足,我们不但外表美内在也一样要很美,我们更要身心健康才会散发更美的自己,我们还要做到心灵自由让从容大爱舍得贡献和付出来帮助更多人获得富足.从而实现我们更 ...

高效工作的秘诀离不开工作的总结.管理一个团队,更要有黄金定律. 1.自我管理工作不养闲人,团队不养懒人. 每天思考今天的工作价值几分, 如果满分是5分, 那么你当日得分是否可以达到4分? 这就是日O ...

企业对基层.中层.高层的晋升和培养策略是不同的: 1)基层管理是以结果论英雄. 培养路径往往是做角色演练,只要不做违反公司的底线的事情,谁拿销售额回来谁就晋升: 2)中层管理以过程论英雄. 从企业组织 ...

结婚较不能缺少的用品那就是喜糖了,结婚喜糖需购买多少比较好呢,让我们一起来了解一下喜糖盒里都放几样东西,喜糖盒8颗糖一般放什么. 喜糖盒里都放几样东西 1.2颗硬糖.2颗软糖.1颗巧克力.1颗棒棒糖. ...

时间:2021年05月07日 14:52:57 中财网有人说,投资其实和开店做生意的道理是一样的.比如说,想开一家水果店.除了选址,还要考虑水果的销路,尤其还要考虑水果的仓储问题,再确定拿出多少资金 ...

就像血液是人体不可或缺的元素一样,现金流对于企业的生存和运作也是不可须臾相离.血常规检查的各项指标可以反映一个人的身体健康状况,与现金流相关的一些指标也能反映企业的运作是否正常.收益表反映企业财务健康 ...

正确的教育对孩子来说是至关重要的,但是教育究竟该怎么做才是正确的呢?今天想和大家分享的是一则小故事. 陶行知任校长时,有一个男生用泥块砸自己班上的男生,被校长陶行知发现制止后,命令他放学时到校长室去. ...

当孩子被食物噎住的时候,才想到了海姆立克法急救法,可能就晚了在网上看到一些,小孩子吃零食,被卡住喉咙的新闻,我真的还没怎么引起重视,因为自家宝宝也是2.3岁,几乎什么都在吃,坚果.糖果.花生等零食, ...

做好迭代管理，给团队一颗糖