如何成为优秀的管理者、如何选拔优秀的人才... / 开普饭

目录: 第一章人尽其才赢人心人才是企业最重要的资源之一,是决定事业成败的根本因素.企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有人才就拥有了制胜的法宝.管理者如何识别人才是当好伯乐的必修课,必须从鉴人心 ...

<优秀的管理者,从不在无效的工作上浪费时间> 德鲁克认为,阻碍企业卓越绩效的两大因素,一是不聚焦,二是无法舍弃过去.这绝对不是一件容易办到的事情.每一位管理者都必须不停地花费时间.精力和才 ...

优秀的管理者一定要掌握的四大秘诀! 一.有距离才有尊严与下属保持一定的距离二.言行举止要保持身份作为领导一定要清楚自己的定位三.让下属无条件服从通过人格魅力感染下属,并用能力来提升他们四. ...

如何做好一个管理者?一个优秀的管理者有以下的准则: 1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人. 也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大 ...

优秀的管理者五步带出狼性团队第一步营造积极愿干的团队士气第二步规范团队良好的工作习惯第三步梳理高效实用的流程制度第四步训练实现目标的执行技能第五步设计节能增效的相关工具

人才盘点,主要包含四个内容: 第一,简单介绍一下"13 1体系"和人才盘点的关系. 第二,什么是人才盘点? 第三,为什么做人才盘点? 第四,如何做人才盘点? 一.什么是13 1体系 ...

优秀的管理者,让自己闲而不散,让别人忙而不乱!究其核心在于:懂得放下执念,善于培养下属,乐于放手授权,勤于思考践行. 作为管理者,你若一直忙而无果,闲中显乱,而你的下属各自为政,忙闲不均,不断&quo ...

管理者的8项核心技能,包括:目标管理.有效授权.员工辅导.鼓舞激励.高效沟通.流程管理.有效决策.自我管理. 01 目标管理目标管理是一种基本管理技能,先有目标才能确定工作方向.明确目标后,必须制定 ...

愿你每天晚上睡前,都比早晨优秀. 我在上市企业就职近十年,见过很多优秀的管理者,也见过很多平庸的管理者,因此我常思考:什么才是优秀管理者必备的能力? 1.是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思 ...

如何成为优秀的管理者、如何选拔优秀的人才...