小微信贷团队管理之有效授权三大保障 / 开普饭

管理者在带团队的过程中,我们会发现这样一种现象:就是无论你怎么努力,你的下属当中总有那么一部分人做出的东西不合格或者工作的结果令人不满意:而真正能产生高绩效的员工,比例在20%左右,不会有太大变化:这 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造本文是根据戈军珍老师所讲的区域经理四项核心技能训练系列课程之<绩效管理技能>课程的录音整理,未经本人审阅 ...

绩效管理计划往往会引起员工和企业的强烈反感.这是因为许多组织继续依靠过时的做法(例如年度绩效评价)来阻碍而不是帮助员工成长,并且无法实现高级管理层期望的业务成果. 好消息是,你的业务不必陷入无效和过时 ...

绩效管理被定义为经理和员工之间为实现组织目标而不断沟通和反馈的过程. 传统上,绩效管理一直是一种完全基于后见之明的前瞻性解决方案,但组织文化正在演变为一种由技术驱动的持续反馈,管理人员可以根据当前员工 ...

绩效评估是人力资源管理中的一项重要工作内容.通过绩效评估,企业可以获得充足的信息为员工晋升与培训的重要依据.此外,绩效评估还为企业提供了一次解决问题的机会,帮助员工找出工作中的低效行为,强化正确行为. ...

对很多产品经理而言,特别是身处创业团队,往往都是一身挑几职,产品和项目,理不清理还乱.从本文开始,以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目. 接上篇. 四.合适的人与靠谱的计划几乎每个项目都有人吐 ...

摘要文|刘波近一年多,小微贷款的形势很好,余额激增而不良率却一直维持在低位. 这与政府加大向金融机构开放申贷企业的税务.工商.司法.电力数据相关,与监管对银行"小微再贷款&quo ...

这是一份零基础管理者的角色转变圣经这是由日本企业改革家,人事咨询专家,有着20年咨询经验的集大成大师的作品文末领取完整版目录大纲一,主管的职责是什么? 主管:通过下属实现经营者目标的人认清自 ...

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一. 认知自己 1.转身心理舒适区是职业生涯中可怕的陷阱.职位改变了,位置变了,所负责的领域范围也发生了变化.如原来我是订单经理,我的职责就是跟单,催单,我跟的订单就是要比别人快并且齐套,客户服务感 ...

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼.轻松一下,看看以下几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境. 分工 [故事]一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况, ...

什么是团队管理? 团队是企业管理中的战斗核心,是企业做大做强的灵丹妙药.无论是大公司还是小企业,几乎没有一家不谈团队. 团队就是一种相互合作.一群有共同志向的人.各个成员都有共同目标,各个成员之间互相 ...

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