丰田厉害是因为精益生产吗？ / 开普饭

导读本文长度为2500字,建议阅读5分钟. 中国学习欧美企业管理由来已久,学习其流程管理.组织管理.领导力管理.供应链管理以及业绩指标考核等. 毕竟工业文明发端于欧美企业,再加上改革开放四十年,外资企 ...

关键词:员工.伙伴.客户.股东绝大多数人认为,经营一个企业,首先要为出资方负责,要对得起出钱的人. 股份制企业的职业经理人.CEO,第一要为董事会负责,人家可是给自己发薪水的主:国企负责人,第一为国 ...

汽车产业曾经一度是美国的骄傲和工业的象征,承载着美国人对生活的热爱和对力量的追求. 20世纪20.30年代,福特.通用.克莱斯勒美国三大汽车公司共同发力,将美国变成为"车轮上的国度" ...

精益生产深奥吗,不深奥.丰田精益生产的创始人大野耐一说过:精益生产这些东西,只要是能数清自己10根手指头的人,谁都可以导入. 但国内开展精益生产活动的企业不下十几万,几十年了,成功者寥寥,丰田却还依然 ...

学习精益生产15年.20年之后,总结一下,成功者却寥寥,除了在丰田集团,我们还没有发现任何公司能够像丰田汽车那样---系统.高效和持续地应用精益生产. 向丰田学习精益生产! (1)建立看板体系就是重 ...

许多企业都在推行精益生产,有的已经还不止一次,但成功者依然寥寥,丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩,至今还屹立第一.为什么呢? 其实,推行一项变革,固化一种体系,搭建一种生态,长久之计就是建立一 ...

月初,刚看到虞超迪老师报送给我的书单,我有点懵,这书会不会专业性过强,导致大家阅读进入困难,从而没人愿意过来参与? 可自从在重重的朋友圈看过虞老师的主持和他在上海读书会的线下分享后,我就一直念念不忘, ...

格力:做中国的"丰田精益生产"企业台上3分钟,台下十年功.格力取的今天的佳绩,没有捷径,唯一的秘诀,就是以顾客满意第一的理念,以创新科技为依托,积极拓展海内外市场,打造品牌的美誉 ...

丰田厉害是因为精益生产吗？