被别人抢了功劳，应该怎么办？
大家好，我是泽政。
无论是企业还是员工个人，竞争都是不可或缺的一部分，像企业需要与竞争对手争夺市场，谋求更广泛的生存空间和价值效益。
员工个人也会跟身边的同事竞争，谋求晋升机会和更高的薪酬。
但是很多时候的竞争可能是有失公平的，对手会为了结果不择手段，在背后捅刀子，最后抢了功劳，那遇到这种情况我们应该怎么办呢？
我们先来看一下，来自个人发展学会公众号一个粉丝的提问，他是这样说的：
老师，我叫小刘，我跟同事在竞争主管的职位，而眼下领导交代的工作是由我跟他两个人负责，而且谁做的好，谁就可以直接升任主管。
可是我的同事却不守规矩，暗度陈仓，在某次下班的时候，因为我临时有事提前走了，他却给领导讲我经常提前走，平时我们两个都是我走的晚。
而且大部分工作都是我做的，他却给领导这样说，显得我没有精力投入到工作中，让领导误会，最后主管的位置也给了这个同事，我真的很不甘心。
其实小刘遇到的这个情况我非常理解，作为销售，这种情况更常见，同事之间经常会因为抢夺客户而竞争。
而且很多公司的销售都是实行“丛林法则”——简单说就是物竞天择、优胜劣汰，销售在公司中能搞定更多的客户，就能拿到更多的酬劳。
同样在职场，同事之间存在竞争这也是很正常的，而且很多企业设立的一些激励政策，鼓励内部竞争。
当然也是因为这些激励的诱惑，很多时候的竞争演变成了同事之间带有对抗性质的内部消耗，出现恶性竞争的现象。
就像小刘遇到的情况，双方的竞争有失公平，面对这样的情况我们应该怎么应对呢？在这里我给大家分享3个方法。
做小鸡不做小鸭
大家都知道鸭蛋比鸡蛋要大对吧，可是有一个很有意思的现象：
母鸡每次下完鸡蛋之后都四处大叫“咯咯哒”“咯咯哒”，主人听到之后就很开心，知道他养的鸡又下蛋了，而鸭子每次下蛋之后都闷声不响的走了，主人都不知道，心里还埋怨自己养的鸭子不怎么下蛋。
那么在职场中也是如此，一定要把你做的事情告诉领导，要让领导心里很清楚你的工作内容。
你就像空中的一个空间站，领导是地面指挥，你必须要和他时刻保持联系。
这样当别人在背后扭曲事实的时候，领导心理是清楚实情的，而且跟领导保持联系，也有利于培养你与领导之间的利益结合部，让你赢得升职加薪的机会。
当然你可能很困惑，不知道该怎么拉进你跟领导之间的关系，也不知道如何培养你与领导的利益结合部，那就跟我们的职业辅导师聊聊吧。
积极争取权益
当这种情况已成事实之后，需要争取自己的权益。因为你退这一步并不会海阔天空，反而对方会得寸进尺。
但是要注意的是，在争取权益时，我们的目的不是宣泄情绪，而是达到敲山震虎的效果。
如果你要讲公平正义，找这个抢“功”的同事理论，即使是撒泼耍横也不会收获很好的效果，反而会让同事觉得你输不起。
所以一定不要去宣泄情绪，在不好的情绪中内耗。
这里分两种情况，一种是跟同事摊牌，这就需要适当的威胁，要告诉他不公平的竞争，造成了什么样的后果，需要对你有什么样的补偿,一定不要害怕谈利益。
要让别人知道你不是好惹的，有的放失、刀刀致命。
另一种情况就是給领导反映。
要注意的是，千万不要轻易找领导，因为你为你不在乎的事向领导反应，给人的感觉就是在告状。
那领导会怎么想呢？是觉得那人不守规矩，还是你没本事呢？这样既给领导添了一桩麻烦，还会容易让领导对你不胜其烦，看你不顺眼。
要知道那些无伤大雅，没有损害集体利益的事，领导是不在意的。
备份原则
在丛林里生存我们首先要学会的就是自保，要想自保，就要看清你的利益关系网，抓住来犯者的命门，让别人无话可说，那自保的策略就是坚持备份原则，一切工作进展来往都要留证据。
比如书面文字、邮件这种官方的形式。
举个例子哦，如果你要做工作汇报，需要收集各个部门的数据，当你找其他的部门同事要数据时，对方就随便口述了数据。
其实这个数据是错的，你也没让他QQ邮件或者是什么方式正式的告诉你，就听他嘴上一说，你就做到报告里面去了，然后开部门会议的时候，领导看这个数据明显不对。
但是你是负责做PPT的人呀，他肯定是质问你，不会去追究是谁提供的数据是错的。
所以你就相当于在为别人背锅，想解释可毫无凭据。那如果你是以书面或者官方的形式收集数据，就可以为自己赢得解释的机会。
像我平时的工作都是用的邮件形式，并且会抄送给相关人员，这样一般都不会出错的。
好啦，今天的节目就到这里了。总结一下，针对遇到不公平的竞争、对方背后使绊子的情况，给大家分享了3个方法：
第一个是做小鸡不做小鸭，让领导对你的工作了如指掌；
第二个是争取权益，一定要敢于谈利益；
第三个利用备份原则，防患于未然。
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