牙科想扩大规模，做好这两个准备，少花冤枉钱 / 开普饭

牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...

作为一名优秀的牙科老板,一定要知道员工想要的不仅仅是工资. 牙科老板给员工涨工资,可以很好地提高员工的工作积极性,但是有些事情做得不到位,反而会产生反作用. 牙医在牙科中的重要性不言而喻.一名优秀的牙 ...

牙科要让牙科工作能够得到正常运行,就需要加强员工的执行力,让员工都能够发挥自己的实力,完成自己的工作.如果牙科老板不能够对员工进行正常的管理,不能够让员工发挥自己的力量,那么牙科老板就可能会需要花费大 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

牙科招聘之前要做好面试前的准备工作,做好了面试前的准备工作,你的招聘成功率会特别的高.牙科想要招聘到优秀的医生,一定要提前在面试之前做好充分的准备工作.其中准备好对应的PPT是一件非常重要的工作,这一 ...

牙科老板与员工关系发展的四个阶段 1.利益共同体:员工为赚钱,牙科为盈利,以生存为导向: 2.命运共同体:员工为安全,牙科为成长,以目标为导向: 3.事业共同体:员工为发展,牙科为成就,以事业为导向: ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...

牙科的制度要适应牙科的发展,随着牙科人员的变动,牙科经营的发展,以及外界环境的不断变化,牙科的制度也要做出相应的改进.其中,薪酬制度也包括在内.牙科一定会面临的一个问题就是薪酬改革的问题.薪酬改革有这 ...

牙科制定岗位薪酬制度,足够完善而且有科学合理的薪酬制度,能够让员工满意并且能够留住优秀的员工,如果薪酬制度不够完善不够合理,员工在领到工资之后就会感觉分配不均,由于薪酬制度而导致的员工流失现象,就会普 ...

随着口腔行业的发展,管理是牙科绕不开的一环,需要格外的关注和重视.其中,管理很难,但更难的管理"人".要知道,牙科是一群人的组织,他们之间的差异很大,即使同一个人在不同时间的表现也 ...

牙科的医生在口腔门诊占有很重要的地位,尤其是工作时间比较长,而且自身的工作经验和工作能力都比较优秀的医生,对于口腔门诊来说有着举足轻重的作用.有的老医生喜欢跳槽,感觉现在的牙科老板和这个门诊对他来说不 ...

有问题总会有方法.牙科老板在牙科管理过程中总会遇到各种各样的问题,所有的问题只要找对了方法和逻辑都能够得心应手地解决.比如在牙科管理中,牙科老板发现有的医生自己的白大褂穿得很脏了,但是一直不愿意去换洗 ...

牙科想扩大规模，做好这两个准备，少花冤枉钱