经营公司2件事，分配机制是关键，中国人不怕穷就怕有人比自己有钱

郑指梁：实战合伙人制度设计

公司只有两件事情，一个老板的事，一个员工的事，机制最终解决的是要让员工的事情变成老板的事情。

机制设计第二部分就是分配机制，分配是关键，很多时候就是因为分赃不均匀所导致的，我们中国人就不患寡而患不均，如何分配的好，如何分配的科学，非常有艺术性。

我们现在做了一个咨询方案，他是生产制造企业，在八月、九月份生产旺季时候，生产部总监居然带了七八个人跑到老板办公室去，要求每一个员工加20%的工资，在这个时候老板是答应还是不答应？

我们的分配模式是靠老板来进行分配，我们真正的设计的分配模式应该是向市场要分配，向未来要分配，加工资跟我老板没关系，都是自己向市场去赚到的，就叫分配机制。

讲完分配机制以后，还有个机制叫约束机制。

比如：触犯了公司的天条怎么办，比如违反公司用人规章制度等等，跟企业价值观不符合怎么办，能力再强，但是三观不一致怎么办，这就是约束机制。

最后一个机制打造就是淘汰机制，我发现很多公司有激励机制，没有淘汰机制，做合伙的时候也是这样，大家进来以后发现你好我好大家好，到了最后面淘汰不了，这个就会养懒人。

四大机制打造，要横跨财税和法律，财务当中有几个专业术语是非常重要的，其实一个专业术语叫净资产，净资产是在资产负债表里面。

净资产为什么重要？净资产是税务机关征税的一个依据，股权转让的时候就按照净资产来进行转让。

比如：员工退出就按照净资产去退出，财务当中一个很重要的概念就是股份支付，打个比方，我公司估值目前是10元1股，但是现在给员工是4元1股，大家注意，这中间6元差额部分就叫股份支付。

为什么？因为员工为公司提供了服务，而公司付出了给他的股份，在这种情况下股份支付会影响财务报表当中的利润。

按照税法的规定，股份支付是进两个会计科目的，一个叫资本公积金，一个叫管理费用，如果进管理费用意味着当期利润在减少，做合伙推不下去一个很重要的原因就是财务不透明。

税务主要有这几个文件：

首先，第一个文件是2019年13号文件，这个文件是最新的文件，13号文件规定，什么规定？

第一个，把增值税由四档减为三档，由16%减到13%，10%再减到9%，然后6%不变。

第二个，是免增值税，到了什么时候免呢？是在一年120万以下可以免征增值税，如果每个月销售收入在十万元以下就免征增值税，每个季度30万就是免增值税。

如果小微企业年利润在100万以下就交5%的税，如果在100万到300万之间只交10%的税，年利润在300万以上交25%的税。

所以大家注意，你可以把公司给拆小，特别是从小企业，可以多开几个公司来做，但是有个重要的东西，就是什么叫小微企业？

第一，是员工人数在300个以下

第二，一年利润在300万以下

第三，总资产在5000万以下

这就符合小微的规定，大家要善于利用这个政策。