知乎18万赞回答：真正厉害的人，是怎么分析问题的？ / 开普饭

这篇文章源自最近跟小妹的一次对话. 通过对话跟大家聊三个问题: 发现问题,分析问题和解决问题. 我尽量将这三个方面工具化,模式化,这样便于大家拿来就用. 来,我们从发现问题开始. 1 发现问题:明确落 ...

从认知心理学角度看,这个世上没有天生就很厉害的人,只是他们独特的思考方式造就了他们的"厉害".我们要认识到他们是如何分析问题的? 为什么你会被工作的各种琐事忙得团团转? 为什么你明 ...

在我们日常的工作和生活中,总是会和各种各样的问题撞个满怀. 比如在疫情期间,很多公司处于亏损状态下,企业领导因为迫于无奈,不得不实行裁员来减少开支,但是裁员并没有给公司带来转机,甚至还出现了劳动力不足 ...

他的<工作的原理>分为<发现问题篇>和<解决问题篇>,能把发现问题和解决问题并列,就可知发现问题在工作中的作用,甚至比解决问题还要重要.发现工作中的问题就已经是解决 ...

解决问题的原点在于发现问题的存在,就是发现理想状况与现状之间的落差.为什么呢?因为在问题没被发现之前,大家并不知道问题有解决的必要,当然也不会采取行动.当落差越来越明显都能轻易察觉,而问题一旦到了这个 ...

这是粥左罗的第 1499 期分享作者 l 谢春霖编辑 l Lucky 来源 l 富研社(ID:dontletmeplay) 分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 厉害的人是怎么分 ...

假设,你是一家创业公司的CEO. 最近,你发现公司的业绩,一路下滑,你打算找业务部主管王小锤聊一下,看看到底发生了什么,下一步该如何应对. 于是,你把他叫到了办公室,一脸严肃的问到:小锤,最近公司业 ...

我先来举一个例子. 假设,你是一家创业公司的CEO. 最近,你发现公司的业绩,一路下滑,你打算找业务部主管王小锤聊一下,看看到底发生了什么,下一步该如何应对. 于是,你把他叫到了办公室,一脸严肃的问到 ...

图片/商业MBA 作者:谢春霖来源:富研社(ID:dontletmeplay) 01 一家零售店的困境假设你是一个「某品牌运动鞋」的线下门店代理商,门店开在上海的闹市区有好几年了,你雇佣了几个伙计 ...

珍惜与你说真心话的朋友 1.原则上可以,就是不可以:原则上不可以,就是可以. 2. 养成吃完饭就洗碗的习惯,不要泡在水池里,一会再洗的念头会让你养成拖延症,而且也不会让洗碗变得更简单. 3.没有回复的 ...

作者:谢春霖来源:富研社(ID:dontletmeplay) 所谓厉害的人,遇到问题时的思维模式,跟我们的差别在哪? 这篇文章里,作者从"一家零售店的困境"出发,用实际例子来解读 ...

点击加载图片今天和大家分享30条关于生活.人际.工作等方面的小建议.很多看似很日常,却是我们平时忽略的点,重视起来后会对个人很有益处.这篇文章2200字,预估花5分钟读完,相信会对你有所启发.如果觉 ...

所谓厉害的人,遇到问题时的思维模式,跟普通人的差别在哪?本文作者用实际案例解读了6种层次不同的人才,以及他们是如何思考.解决问题的.思维层次,很大程度会决定你的人生高度.文章看不懂的地方可以多读几遍, ...

来源:栩先生 ID:superMr_xu 不要看对方说了什么而是思考他为什么说这个 4岁的小侄子打电话给我,说想我了,想我去上海陪宝宝玩. 他的需求有两个: 1. 家里确实无聊,想我带他出去 ...

知乎18万赞回答：真正厉害的人，是怎么分析问题的？