正式提出企业流程变革闭环，从战略到落地 / 开普饭

"目前"流程型组织"这样一个概念被很多人在引用和讨论,流程型组织应该是一个什么样的组织?流程型组织成熟度又是什么?正在实施流程型组织转变的企业如何评估目前的成熟度呢?&q ...

产品经理具有"产品管理"岗位职责定位,其不像普通的职能岗位一样具有明显的工作职责边界,反而在不同的产品工作场景中承担不同的角色定位.这也是为什么我们称"产品经理是一个小C ...

这是流程+研习社的第257篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 本文将被纳入<圆你出版第一本书的梦想:加入流程+众 ...

华为企业运作管理架构和流程框架和开发战略到执行DSTE的整体介绍近年来,谢宁老师在战略管理企业培训和管理咨询项目中,发现不少企业管理对华为公司的企业运作管理架构和DSTE(开发战略到执行管理体系) ...

黄莹表示,RPA+AI虽然被越来越多提及,但是它并不能实现真正的自动化落地,也无法全面解决客户的痛点. 作者 | 来自镁客星球的韩璐如果一家企业要进行数字化转型,从哪个部门开始最容易?首当其冲就是财 ...

编者按:5月6号上午,作者参加了2019第四届中国智慧物流品牌日峰会,并分享了<物流产业变革与物流企业战略抉择>,主要包括四方面观点:物流产业变革的三代三维与三台:"物" ...

2021年04月30日 14:38:15 来源:凤凰网国学 0人参与0评论编者按:在绵延了几千年的中华传统文化里,儒家思想放射出的璀璨光芒,照亮了中国文化乃至世界文明的轨迹.凤凰网国学特此推出专题& ...

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的:它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年:它要付出努力,并时刻保持警惕:它还需要保持耐性和长期维护. 很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席 ...

做企业最重要的是战略先行战略和管理不同,说得形象点,战略就好比人的头脑,管理就好比人的腿脚. 从战略的角度看,企业如何取得成功?简单来说就是先树立清晰正确的目标,然后努力去寻找所需的资源. 今天的社 ...

华为发展到今天,取得了一些成就,在华为工作十多年的我,个人认为,华为居安思危地持续管理变革创新是关键因素!华为大大小小的流程变革项目已做几十个,所花费的咨询顾问费用也已经几十亿,每天穿梭于华为的外部管 ...

江南大学21春环境与资源保护法学第三阶段答案100 1.2.对依法应当编制环境影响报告表的建设项目可不征求公众意见. ( )(2分)一.判断题(共5道小题,总分值10分,正确的填涂"A&qu ...

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