量子分享：快递公司人力资源凭什么招人? 2024-07-31 05:07:07 赞 (0) 相关推荐 量子分享:快递物流的商业模式管理。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享:快递物流的商业模式管理. 2019.6.20 前言 快递公司最好的管理是把商业模式分散给个人.由个人通过费用方式对接职能功能人员,去管理中心化,成本中心化 ... 量子分享: 快递的竞争力就是薪酬的竞争力。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享: 快递的竞争力就是薪酬的竞争力.奖的心花怒放,罚的心惊肉跳. 2019.6.24 前言 同行的竞争力并非仅仅只是政策与时效的竞争,网点与网点之间的直观竞 ... 量子分享: 快递，资本为王。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 量子分享: 快递,资本为王. 2019.7.21 前言 很明显,快递行业在2014年之前一直顺风顺水,就是因为申通与顺丰一直把自己当立柱顶市场价格. 在申通与顺丰 ... 量子分享:快递行业的法律意识。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 量子分享:快递行业的法律意识. 2019.7.22 前言 随着价格战越演越烈,网点公司面临的承包区退出承包与合作客户不合作后质压账款问题越来越多. 网点公司以前简单 ... 量子分享：快递公司如何去中心化？ 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享: 快递公司如何去中心化. 2019.6.25 前言 快递还是十年前的快递吗? 最近,快递公司的业务员越来难留,以前,业务员留不住的竞争源来自于" ... 量子分享：快递公司如何用人。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享: 快递公司如何用人. 2019.6.30 前言 人用好了就是资本,没用好人就是成本.快递公司很快就会面临"新零售"带来的用人机制冲击 ... 量子分享：快递的产品运营。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享:快递的产品运营. 2019.6.17 前言 运营是快递公司产品的灵魂,没有运营就没有产品. 快递公司的产品运营是建立"时效"与&quo ... 量子分享：圆通的快递世界。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享: 圆通的快递世界. 2019.6.29 前言 圆通是快递之乡的"三通一达"的四大支柱快递之一.来自于桐庐的四大快递都有三个共同的特点 ... 量子分享：快递营销销售设计。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享: 快递营销销售设计. 2019.6.30 前言 网点公司经营落地离不开四大中心指标:利润指标.量化指标.成本指标.质控指标. 在市场经营越来越难做的今天 ...
