任正非：管理的最高境界，就是“掌握灰度” / 开普饭

' 烧不死的鸟是凤凰,从泥坑里爬出来的才是圣人 ' 来源 | 和牛商业(ID:heniucaijing) 作者 | 任正非 1987 年,43 岁的任正非终于追回了被骗的货款,这是他初入市场经济的 ...

作者:彭剑锋华夏基石咨询集团董事长来源:<洞察--华夏基石管理评论>第51辑管理就是实践,实践是理论研究者最伟大的老师.这是我三十年来治学路上的信仰.坚守的风格,也是我二十多年管理 ...

任正非和马化腾的灰度管理哲学有很多人,毕生都在追求安全感,为了得到对未来的确定性, 他们愿意做任何事情. 而另一些人,则非常能容忍不确定性.他们对世界的复杂性有深刻认识,习惯在高度不确定的环境 ...

1980年,邓小平同志在总结"文化大革命"的教训时就指出:"领导制度.组织制度问题更带有根本性.全局性.稳定性和长期性." 这就是企业家群体中常流传的,好制度可 ...

2019-08-27 09:09:20 创事记微博作者: 阮一峰我有话说(63人参与) 文/阮一峰来源:阮一峰的网络日志(ID:ruanyf-blog) 前一段日子,网上出现了一个 ...

任正非在<一江春水向东流>一文里有这样一句话: "--想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放.妥协.灰度呢?" 这是他对自己思想转变的一个总结和 ...

"所有是公司都是管理第一,技术第二.没有一流管理,领先的技术就会退化:有一流管理,即使技术二流也会进步." 华为创始人任正非与学员交流时说出了这样的一番话. 点击加载图片任正非从 ...

"想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放.妥协.灰度呢?" 这是任正非在<一江春水向东流>里的一句话,我们学习任正非,要知道任正非思想转变的重要 ...

转自 MrKujng 作者:水木然在中国企业家里,最懂"用人之道"和"管人之方"的,非任正非莫属,他对管理的认知极其深刻,甚至早已超越了企业的范畴,值得我们认 ...

华为战略中强调要持续变革管理,达到一个高效的流程化运作,保证端到端的交付,这样做才能真正职业化.国际化,才能达到业界运作水平最佳,才能实现运作成本低. 华为秉持为客户创造价值,为奋斗者提供舞台,推动社 ...

正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为. 任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来.那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而且也带着任式人哲学.任正非对人 ...

作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请任正非内部讲话音频版最近,华为组建了一个综合管理改进工作组,这个工作组是由销售合同关闭工作组. ...

任正非：管理的最高境界，就是“掌握灰度”