任正非40年的50条管理哲学：完美的人就是没用的人，我信奉灰度 / 开普饭

每天耕耘最有趣.最实用的心理学工作这回事儿,人人都知道怎么回事儿.里面包括了上中下级别,左中右利益,前后关联和因果. 肯定不像电视剧里演得那样黑白分明,正义永远战胜邪恶.也不会像某些暗黑电影那样,人 ...

灰度决策往往比非黑即白的决定更有效 | 第1702期关于书:本书开宗明义.返璞归真,用5大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径.这5大发人深省的问题可以拓展你的思路.给你全新的视角, ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.交替着推动团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 对人讲灰度,对事讲流程.前者 ...

管理者与被管理者之间有矛盾,也有合作,究竟如何化解矛盾.合作共赢,是每一个管理者必须思考的问题. 任正非曾给华为的干部上课,告诉他们要提高自身的修养,学习领导的艺术: 威信的树立,不是靠官位.靠权.靠 ...

在一次专访中,任正非表示,为什么要自己变成一个完整.完美的人?完美的人就是没用的人,所以华为从来不用完人,如果一个人总是追求完美,就知道他没有希望,相反如果这个人有缺点甚至缺点很多,就要好好观察一下这 ...

正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为. 任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来.那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而且也带着任式人哲学.任正非对人 ...

导读:这种小苦鱼,50条不够1斤,因味苦没人要,现在却成宠儿6元1条都说春雨贵如油,在春天的时候,雨水确实多. 而在农村里,一到下雨天只好,遇到大雨了很多的河里.鱼塘和水库就会涨水,而这样随着水流在 ...

一个资深经理人的50条管理心得,领导就要这么干!纯干货! 1．经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人.时.地.物.有没有浪费资源,或无效运用的状况. 2．不要在下属面前抱怨工作,数落及公司的不对. ...

正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为.任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来.那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而且也带着任式的个人哲学.任正非对 ...

作者:任正非正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为. 任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来.那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而 ...

管理进步,财务跟上,善于进攻,精于管理,为打大仗做好准备. 文|任正非来源|乔诺之声(ID:Geonol) 头图来源|被访者正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为. 任正非 ...

正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为.任正非对人的能力与要求,相信对每个企业管理层来说,都值得学习和思考. 01 打开市场一定要抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面,无论对所在国的 ...

任正非40年的50条管理哲学：完美的人就是没用的人，我信奉灰度