致敬极客精神
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第326天的第326篇原创文章
深夜出差返京，这几天睡的有点少，两眼睛已经有点打架了，但是仍然很兴奋。因为今天再程度深度走进了一家很让人尊敬的公司。
我是专门慕名去拜访，一方面，我们是他们产品的用户，另一方面，提前约好了要一起探讨战略合作。
作为用户，我知道他们的产品做的有多棒，也能想象到，能够不断做出几款市场公认的好产品的团队，一定是对产品的研发抱有极强的敬畏心。但没想到的是，极致极客。
每天听惯了估值、盈收、利润，突然，有人跟你说“我们就想做市场口碑最好的产品”的时候，有如一股清流。
交流过程中，只要一提到产品，公司的老大和产品负责人就会眼里放光，滔滔不绝，反倒是说起市场的时候，却没有公司CEO应该表现出来的兴奋。
好像只有产品里的那个人，才是本真的自己一样。
所以也不难理解，为什么这家公司先后开辟出来了几条赛道的最领先的产品，但却总是被别人抢了后手。
“我们想要口碑去发酵。”他们说。
然而那些后发制人的野蛮人却踩着先行者的肩膀，站到了他们头上。
也有在发展模式上，打赢了市场占有率和盈利模式这场硬仗的同行人。
不过很有戏剧性的是，竞争者经历了巅峰，却也一度降到了谷底，只有他们这家公司，至今还在兴奋地探讨着还要在产品里面加入什么样的功能。
一边说，好像就一边看到了用户满意的笑，也不禁放松了下来。
似乎只有聊产品的时候，他们才最松弛，最快乐。
但是，历史1却再次上演，几年前，他们又做了一款全新额产品，全国首家，结果后来却又被新进场的人抄了小道。
我问，这款产品的目标是什么呢？
CEO不假思索地说，“就是要做口碑最好的产品。”
我说，“既然有这么好的口碑打底，接下来就应该要做最赚钱的产品了。”
我的功利心似乎有些格格不入。但没人不理解这背后的逻辑。
能够有机会和这样的团队深度合作，是幸运。
致敬久违的极客精神。
12月27日，国士无双要办一场“向客户汇报”的发布会，我想我们两个团队身上很像的一点就是：客户（用户）至上。
就像我前几天写的那篇文章：《心里装着客户，企业就永远不会迷茫》。