咨询的力量 / 开普饭

导语中共中央.国务院关于<深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见>中要求,营造激励创新的公平竞争环境.发挥市场竞争激励创新的根本性作用,营造公平.开放.透明的市场环境,强化竞 ...

近日,由机械工业出版社出版的新书<战略破局:思考与行动的四重奏>重磅上市.本书的四位作者是从事咨询工作时间相加超过80年的管理顾问,期望从企业的战略思考.战略落地这一重要角度出发,与企业的 ...

推荐阅读时长:2分钟 10月30日,金柚学社系列人资高管私董会<洞察人才战略构建赋能组织>空降魔都,来自普华永道.韵达.艾莱依等知名企业的人力资源高管集聚黄浦江边,共同探讨人资未来. ...

第6章组织智商第一节什么是组织智商组织有智商吗什么是组织智商建设组织智商可能吗迅速拥有百年企业的智慧可能吗挑战大企业第二节组织智商等级模型高组织智商企业的外部表现组织智商等 ...

第4章重塑员工--让员工成为咨询顾问第一节过去错了吗我们塑造员工的做法根本是错的,妨碍了员工发挥我们过去的做法错在哪第二节我们获得了怎样的员工我们的驱动力错了! 我们获得了怎样的员 ...

第3章用咨询的手法管理企业第一节无招胜有招咨询的力量第二节咨询的历史与奇迹咨询的历史第三节咨询发展的趋势与咨询的特点咨询专家的角色变化科学的方法论第四节用咨询的方法迎 ...

第2章总裁的局限第一节是什么局限了总裁第二节多元化思考过去与今天思考内容的不同多元化思考的修炼第三节反观自照反观自照的修炼反观自照的素材第四节影响多元化思考与反观自照 ...

第1章未来的挑战第一节游戏规则的突然改变第二节不确定的未来第三节性竞争第四节信息是多了还是少了第五节组织日渐失聪.变苯.变俊第六节掌握的一种新技能第七节我们 ...

本书回答了以下几个问题:如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战?总裁是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗?如何重塑员工.企业,用未来的问题来驱动今天?突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠 ...

愚公心理驿站咨询以外的力量咨客除会谈时间外,其他时间在家里.学校.单位和社区等. 咨询内的力量和咨询外的力量共同作用于咨客. 两种力量,在咨客身上发生复杂的相 ...

呼吸是一个身体自发的功能,人身体的自主神经系统自动地调节着呼吸,这样我们可以不用操心, 身体就可以通过呼吸来自动维系着我们的生命.但是在我们没有察觉的情况下,很多人的呼吸会退化变成低效的模式,因为身体 ...

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