卓越企业的特质
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特斯拉模式:交叉整合
交叉整合:领导者的自我十问: (1)我是否对我的产品进行跟踪,并获取产品最终用户的相关数据,以便推出创新服务,颠覆市 场? (2)价值链的上游是否有我可以整合的战略部分?如果拥有这部分,我能否具备更快 ...
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卓越企业的9大特质
卓越企业的9大特质: 采取行动--优秀的执行力比优秀的战略更行之有效,它们总是在内部小规模试错,为公司未来探索第二增长曲线. 接近客户--最好的战略是"自下而上"形成的,最好的营销 ...
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低调且悲观,竟然才是卓越领导者的特质
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为什么卓越企业都追求:组织单纯,人事精简
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区别平庸企业和卓越企业的关键——战略管理能力
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卓越领导的特质,43页如何成为卓越的领导者?领导力培训课件分享
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何成为卓越的领导者 如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.
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则是讲如何管理一个卓越企业并使其具有非凡的气质并长盛不衰。完成这一最终的转变需要核心价值和一个超越赢利的目的,再加上一个保持核心或激励进步的关键动力。
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碧桂园:人才管理卓越典范企业是如何炼成的?
全文共3533字,阅读约8分钟. 12月1日,由北森人才管理研究院.人大商学院联合主办.<哈佛商业评论>中文版作为首席合作媒体的「第六届」未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼在深 ...
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