区别平庸企业和卓越企业的关键——战略管理能力 / 开普饭

全网最系统的华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE.业务领先模型BLM.业务执行力模型BEM.战略解码等) 导读:在战略管理的企业内训和管理咨询项目中,谢宁老师多次被企业管理者问到: 1.B ...

上一期,我们说到,在数字化时代,人力资源管理遇到了巨大的挑战,这些挑战使得现有人力资源管理模式的应对能力不足.面向未来,人力资源管理者需要做的核心是赋能个体.团队与组织,激活各主体,让他们进行协同价值 ...

文 / 苗兆光,华夏基石高级合伙人.首席专家,华夏基石大师塾训战导师来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石"跟我学华为·大师塾"苗兆光博士授课内容整 ...

为什么企业战略不好搞?每年当公司到了要制定战略规划的时候,这些令人头大的问题就冒出来了:1.公司战略定位不准,再多机会也不知道哪个合适,哪些是坑?2.战略只落在纸面上墙面上,该如何落实在经营管理中?3 ...

2021年已经走到了第四季度,很多企业领导者和管理者都开始更忙碌和更焦虑了.忙碌是因为第四季度已走完十分之一,而年度计划中的很多工作都尚未落实,焦虑是因为大部分企业到目前为止业绩都不理想.前段时间我粗 ...

吉姆·柯林斯的经典"12问"中第一问:"你愿意发展自己的五级领导力吗?"引发了我们对于领导力的思考--何为"五级领导力"?领导力的五个层级分 ...

从<从优秀到卓越>到<基业长青>.有意思的是,我现在觉得<从优秀到卓越>不是<基业长青>的续篇,而应该是它的前篇.本书讲的是如何将一个优秀的企业,转变 ...

普通企业与伟大企业的重要区别,是伟大企业掌握了黄金圈法则. 黄金圈,由三个圆圈组成. 里面的圆圈是why,为什么,对应的是目的. 中间的圆圈是how,如何做,对应的是方法. 外面的圆圈是what,做什 ...

l 作者:刘百功 l 普智私董学院院长 l 德荣投资集团创始人/董事长 l 西南财经大学西部商学院·企业赋能增长研究中心执行主任 2020年8月,我提出"利润元年"的概念-- ...

卓越企业的特质一是,有技术的突破,这是卓越企业的第一个要件.比如:华为的5G技术,苹果的触摸屏技术,南方建材的新材料研发技术. 二是,运营机制的创造,要确保新技术的高效运行,就必须有相匹配的运营机制 ...

ISO是国际标准化组织的缩写,成立于1947年,总部位于瑞士,是一个由世界各地国家共同组成的专门研究.发布世界通用标准的组织.(详情可咨询:万通知识产权) ISO认证的几大热门体系: ISO9001: ...

企业追求卓越之我见企业追求卓越之我见卓越就是从好到更好,就是从强到更强!追求卓越是公司核心竞争力的一种不可忽视的力量,它可以促进公司文化的广泛传播,而公司文化又反过来推动员工来追求卓越.因此,有文 ...

区别平庸企业和卓越企业的关键——战略管理能力