企业的战略管理能力来自哪里？ / 开普饭

百森智投创始人冉涛老师在他的分享中提到:改革开放以来,创业者数不胜数,但真正成功的万中无一,大部分创业人在企业创立之初,都会高谈论阔战略发展,制定未来的目标.但很多时候,这些创业人在制定战略的时候并不 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 我们都知道感情留人.待遇留人.事业留人.增进感情.提高待 ...

何谓战略.战略规划.战略管理? 战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点是放弃. 战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径).策略及具体的举措. 战略管理有广义与狭义之分. ...

战略管理本质上考验的是企业的战略定力.战略定力决定企业是否能够聚焦,是否能够持续投入,从而集中优势资源.优势兵力向战略机会点进攻. 作者 | 黄元联华夏基石管理咨询高级合伙人来源 | 华夏基石管理 ...

第1篇导论第1章战略管理导论导入性案例苏宁电器的战略演进第1节企业所处的环境第2节企业的战略决策第3节企业战略决策的思维模式第4节企业战略管理的过程第2章企业战略管理者导入性案例 ...

形考任务1 任务一:学完第一.二章后完成 (一)宜昌纺机 2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮."截至5月,全年订单已排得满满当当."宜昌纺机副总经理朱顺双说,不少员工 ...

一.战略管理分析工具之波特五力分析模型五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出的战略管理分析工具,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的 ...

△ 是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 我们人类社会中的任何文化,基本上都是通过奖惩来建立的,你不这样做,后果就很严重.你这样做了,就有奖励,大家都赞同你,无关对错. 其实刚开始创业,建立企 ...

这12个经典实用的企业战略分析与管理工具,你会用几个: 1.PEST分析 2.波特五力 3.SPACE矩阵 4.3C战略分析 5.GE矩阵 6.战略树 7.利益相关性 8.SWOT分析 9.标杆分析 ...

文 / 9C产融周永信由于复利的存在,一切可持续增长的事物,都将发生指数级变化.巴菲特每年的平均收益率,不过22%左右,但由于保持了50年的持续性,所以他变的富可敌国. 持续增长是投资人最喜欢的 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! OD实用工具大盘点企业经营模型战略类 1.战略分析工具 2.业务战略领先模型BLM 3.业务战略执行模型BEM 4.战略管理闭环模型 5.商业模式画布模型 ...

[摘要]故障既是业务连续性大敌,也是推动组织架构.人员能力.协同机制.工具平台持续优化的驱动力,对待好故障管理有助于建立学习型的运维组织. [作者]彭华盛,广发证券数字化运维研发团队负责人.超过10年 ...

企业的战略管理能力来自哪里？