五个步骤，用思维导图引导完成从浅度思考到深度思考 / 开普饭

为什么要进行逻辑思考?首先要从问题的解决步骤谈起,逻辑思考作为解决问题的重要环节之一,是我们获得正确结论的核心;分析问题,解决问题,将问题阶段化,步骤化,运用SCQA分析方法帮我们发现问题;搭建金字塔 ...

解决问题的能力其实就是"问题拆解+框架思维+调用资源"三个能力的组合.其中最重要的核心能力是拆解问题的能力.图片发自简书App 分享一个我自己长期使用的,"纵向+横向+合 ...

作者:谷雨编辑:环环 *以下正文* 整合管理又叫整体管理,顾名思义,就是从头到尾.自始至终. 也就是说整合管理会涉及所有的知识领域以及五个过程组.全程涉及资源分配.计划更新.变更控制.各阶段衔接过渡 ...

查理芒格说:"想要变聪明,你要不断的问为什么,为什么,为什么,你必须将答案连接到深奥的理论架构,你要去了解这些主要理论,虽然有些难度,但在这个过程中会有很多乐趣." 如果我们想要掌 ...

简单思维:把复杂的问题简单化.比如养花时的浇水问题,有人简单化成"见干见湿",就是干透了再浇,浇就要浇透.这么简单吗?当然不是,不同品种.不同季节.不同环境都会对怎样浇水有不一样的 ...

中国古代小说网网站数字人文为我们的教学科研工作带来了极大的便利,这是毋庸置疑的,这是未来人文学科学术研究的一个发展方向,且不可逆转,这也是毫无疑问的.但同时还要看到,在数字人文的研发.使用过程中出现 ...

秦琪最近很烦,做的方案客户老是挑刺,今天说缺少亮点,明天说不够细致,正改着呢,客户催你什么时候能确定好.他没办法只能去找同事帮忙整理一些资料,结果同事说自己手头恰好有领导刚分配的活儿,时间不够没法儿帮 ...

01:20 <深度思维> 5 why 思考,5 so 解决: why向上对一个问题不断地追溯原因,直到找出问题的根本原因 so向下推断事物发展的过程注意:1.但答案对解决问题没有 ...

最近不少小伙伴都在说自己制定出目标计划后,总是感觉离自己好远,完全不知道该从什么地方入手:还有是在执行了一段时间以后才发现越做越偏,最终也就不了了之了. 好的目标应该是可视化,直接一眼就能知道怎么去做 ...

对于"六顶帽子"思考法还很陌生的人不用担心,这篇文章将会很详细的为我们介绍这个思考方法.多多学习思维导图,它会引导我们渐渐学会这种思考方法. "六顶帽子"思考法 ...

目录一.客户心理分析客户购买行为分类客户购买决策过程分析客户购买心理分析客户心理分析方法: (1)引发共鸣的话题 (2)启发和诱导 (3)迎合客户 (4)巧妙建议 (5)"善良的诺 ...

少年商学院新媒体部副主编 "好读书,不求甚解",是今天很多"小书虫"的问题. 他们手不释卷,这当然不是坏事.但是拿到一本书不问三七二十一就读起来,或只找自己最喜 ...

15.搭船的鸟卞老师解读:儿童视角,是发现生活中美的灵魂.浅近而朴素的语言来描述自己的观察,最喜欢这种恬静而又清新的文字. 三年级儿童阅读这样的文字,应该没有难度,文字描述的就是孩子眼中的世界:而儿 ...

之前给大家介绍了很多目标管理的方法,但有小伙伴反映说还是不知道怎么应用,那今天咱们就来换个方式,用思维导图的形式来做下目标管理. 用思维导图做目标管理,可以套用做项目计划的方法,因为在做项目计划的过程 ...

为了让孩子们更好的学习英语,小英整理总结了小学英语最常用的四种时态的思维导图,希望对孩子学习英语能够有帮助. 小学英语主要是如下的四大时态:一般现在时.现在进行时.一般过去时.一般将来时. 一般现在时 ...

思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具,它简单却又极其有效,是一种革命性的思维工具. 思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆.阅读.思维的规律,协助人们在科学与艺术.逻辑与想象之间平 ...

五年级下册第四单元作文思维导图及学生作文--<他___了>. 写前想一想[what]: 1.他是谁? 熟悉的人?陌生的人?特点突出的人?与平时不同的人?-- 2.他怎么了? (1)他的心情 ...

五个步骤，用思维导图引导完成从浅度思考到深度思考